1、招標采購中心招標采購中心1.1. 目的：目的：規范供應商開發管理流程，明確各部門職責，確保供應商管理工作的質量符合公司要求。2.2. 適用范圍：適用范圍：適用于建誼集團供應商開發管理工作。3.3. 主負責部門：主負責部門：招標采購中心。4.4. 附件：附件：供應商開發計劃 、 供應商信息登記表 、 供應商考察意見表 、 供應商考察意見匯總評審表 。供應商開發流程圖供應商開發流程圖流程說明：流程說明：步步驟驟負責部門負責部門/ /崗位崗位任務名稱任務名稱工作描述工作描述時限要求時限要求相關文件相關文件或表單或表單1招標采購中心/總監/招采工程師制定開發計劃根據項目提報的總需求計劃， 招標采購中心
2、制定供應商開發計劃3 個工作日供應商開發計劃表（表 1）2招標采購中心/總監審批審核審批年度供應商開發計劃1個工作日3招標采購中心/總監/招采工程師收集信息按照供應商開發計劃收集供應商的各種資料文件；集團各部門積極推薦供應商廣泛收集供應商信息登記表（表2）4招標采購中心/總監/招采工程師組織考察根據需求計劃中的采購項目進度分步安排組織各相關部門 （項目部、 BIM置業、 成本合約中心、 招標采購中心）進行供應商考察10個工作日/批次供應商考察意見表（表3）5招標采購中心/總監/招采工程師匯總意見，確定合格供應商匯總各部門考察意見表， 確定符合要求的供應商3個工作日/批次供應商考察意見匯總評審表
3、（表4）6招標采購中心/總監/招采工程師是否符合要求將符合要求的供應商錄入集團供應商數據庫5個工作日/批次5.5. 風險控制點：風險控制點：關鍵風險關鍵風險點編號點編號重要風險重要風險關鍵控制關鍵控制實施證據實施證據1考察評審意見的正確性參加考察人員必須是對口專業人員1.1. 目的：目的：規范供應商評價與考核管理流程，明確各部門職責，確保供應商管理工作的質量符合公司要求。2.2. 適用范圍：適用范圍：適用于建誼集團供應商考核管理工作。3.3. 主負責部門：主負責部門：招標采購中心。4.4. 附件：附件：供應商考核表 。供應商考核流程圖供應商考核流程圖5.5. 流程說明：流程說明：步步驟驟負責部門負責部門/ /崗位崗位任務名稱任務名稱工作描述工作描述時限要求時限要求相關文件相關文件或表單或表單1招標采購中心/總監/招采工程師編制、發放供應商考核表招標采購中心編制供應商考核表， 并發放給項目相
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