2014年云南麗江旅游地產項目商業部分分析與定位建議報告（111頁）.pdf
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2014年云南麗江旅游地產項目商業部分分析與定位建議報告（111頁）.pdf
1、2014年云南麗江旅游地產項目商業部分分析與定位建議 1 1 一、對云南麗江項目的理解與初判 2 結論-項目商業定位概念 綜合產業驅動判斷、產品類型選擇及主題篩選，建議將自然、人文、成人 健康娛樂主題為項目商業概念落位方向 項目商業定位概念 1 產業驅動判斷 2 產品類型選擇 3 主題篩選 項目 商業定位概念 建議將自然、人文、成人健康娛樂作為項目商業概念兩落位方向建議將自然/人文 成人健康娛樂作為項目商業概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業驅動的初步判定 產業驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為
2、核心驅動而形成的多元化組合可以達成 項目整體最大價值 高 公司價值 文化娛樂物業 景觀物業 多 樣 公司價值區域 雙贏區域 居住物業 化 組 商業物業 合 放棄區域 政府價值 低 5 政府價值區域 高 商務物業 旅游地產項目能帶來全方位的價值提升 產品特征 One-day off 休閑谷：以單個主題驅動的一天 長度的休閑旅游模式 2 +1旅游能量中心：以雙主題或多主題驅動的 兩個白天加一個晚上的休閑旅游模式兩個白天加 個晚上的休閑旅游模式 3+X休閑組團：以多項目組合驅動的多天的旅 游度假休閑模式 行業價值 拉動GDP的增長，實現旅游產業1：10的乘數效應 發揮行業龍頭作用，帶動住宿、餐飲、
3、購物等相關產業的發展 對土地增值的促進作用 整體定位模型 （Positioning） 企業價值 促進土地及房產增值 實現多項經營性盈利 政府價值 促進當地就業 增加地區稅收 打造區域品牌及影響力，實現區域經濟 的可持續發展 6 旅游地產項目通過核心驅動，借助餐飲、購物、文化和居住輔助功能增 強客群輻射能力，加快項目成熟，實現良好商業生態循環 核心驅動 旅游產業驅動 驅動模式1：旅游度假區配套 模式 輔助功能 帶動其他行業成長 餐飲 SHOPPING HOTEL 休閑產業 輻射功能 帶動住宅價值提高 住宅 - 住宅商業區 - 居住聚集區住聚集 商業物業 商 日趨成熟- 商業日趨成熟 旅游 - 旅游目的地 驅動模式2：旅游景區+旅游城 市模式 驅動模式3：多元驅動發展模式 （主題度假地產模式+旅游度假 )區配套模式) 文化產業 其他產業 客戶群 本地居民 周邊地區客群 旅游消費者 商務辦公客群
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