房地產(chǎn)策劃流程及經(jīng)典案例培訓課件(108頁).ppt
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房地產(chǎn)策劃流程及經(jīng)典案例培訓課件(108頁).ppt
1、房地產(chǎn)廣告策劃流程 及經(jīng)典案例一百個廣告從業(yè)者里面只有一個阿基米德一百個方案里面只有一個行之有效為什么無數(shù)人都洗過澡,卻只有阿基米德洗澡時發(fā)現(xiàn)了浮力定律?沒有拍腦袋的IDEA,沒有放之四海皆準的道理,無法用數(shù)學證明的科學,無法言傳的思維過程,行之人最深的體會就是房地產(chǎn)營銷策劃專業(yè)門檻很低,但要求很高,且評定標準很簡單,市場說話。行之優(yōu)勢市場把握力策劃營銷執(zhí)行力廣告創(chuàng)意力行之進入長沙三年,不僅憑借自身豐富的前沿城市地產(chǎn)項目服務經(jīng)驗為本地企業(yè)塑造個性化的產(chǎn)品品牌,而且憑借深根于本土市場的研究能力為外來地產(chǎn)企業(yè)真實了解本土市場,打開本土市場建立了快速通道。產(chǎn)品精準定位銷售策劃執(zhí)行廣告實效溝通行之服務
2、特點行之流程品牌七步走 Step 1收集資料Step 3品牌探測Step 2品牌檢驗Step 4品牌寫真Step 7品牌檢查Step 6策略發(fā)展Step 5運用品牌寫真行之服務項目案例展示1書香名邸教育尊邸 智慧人居為本土企業(yè)塑造“教育特質(zhì)”的樓盤形象,幫助湘教集團完成從教育出版行業(yè)到地產(chǎn)行業(yè)的完美跨越。業(yè)績:本案成為2004年星城樓市殺出的一匹黑馬,不僅創(chuàng)造了優(yōu)異的市場銷售戰(zhàn)績,并且擁有良好市場口碑。行之對項目全程跟進,從發(fā)展商選地項目可行性分析前期市場調(diào)研產(chǎn)品定位戶型配比建議園林景觀建議項目名建議入市時機建議媒體投放建議項目全程策劃整合推廣銷售代理執(zhí)行提供一條龍服務。車站南路地塊,原金屬材
3、料公司所在地,環(huán)境較差;建面15萬平米,高容積率,高建筑密度;開發(fā)商的首個地產(chǎn)項目,背景為湘教集團;資金較為短缺,需要資金迅速回籠;長沙地產(chǎn)屬于初級階段,消費者重實得利益,對“什么是好房子”沒有明確的認知,沒有鑒別經(jīng)驗搜集資料見人所見,而想人所未曾想。整理成素材 開發(fā)商教育背景的利用,形成項目無法復制的特質(zhì)手段:與本土深得人心的名校長郡聯(lián)手,以團購換入學指標的方式,奠定項目可信賴的實力地位。同時獲得“與名師為鄰”的特別居住利益點。策劃作品 2早安星城長沙東區(qū)超百萬平米北美街區(qū)生活城為香港企業(yè)塑造“普惠大眾”親和的樓盤形象,幫助東業(yè)地產(chǎn)快速了解本土市場,建立短、平、快的區(qū)域推廣渠道。業(yè)績:本案榮獲2005年最值得期待的樓盤獎項,以實效公關活動為一期橡樹灣打開區(qū)域性直推渠道。行之負責項目的全程策劃、整合推廣、營銷顧問。東業(yè)企業(yè)形象:新居住文化的倡導者東業(yè)任務:在長沙掀起一場高品質(zhì)新生活的普及運