1、目錄目錄為什么要進行流程管理為什么要進行流程管理如何策劃流程管理體系如何策劃流程管理體系房地產全流程管理體系介紹房地產全流程管理體系介紹2為什么我們會出現這些問題？為什么我們會出現這些問題？-案例一：一個煙囪案例一：一個煙囪3為什么我們會出現這些問題？為什么我們會出現這些問題？-案例二：不是笑話的笑話案例二：不是笑話的笑話不能按時交房前松后緊，留給施工圖設計和施工的時間很短前期遺留問題太多，導致后期返工。4為什么我們會出現這些問題？為什么我們會出現這些問題？-案例三：關于二次深化設計案例三：關于二次深化設計為什么我們二次設計總是在往往簽訂合同之后，現場就催促施工單位進場施工？設計、工程、成本之
2、間總會會扯皮？為什么我們的二次設計效果和成本控制總不能和諧統一？為什么施工完成后，后期物業管理中總會表現出不符合實際使用要求和維護方面存在成本高等方面困難。5為什么我們會出現這些問題？為什么我們會出現這些問題？-案例四案例四 專業交叉點管理專業交叉點管理一一. .場地豎向標高設計場地豎向標高設計2. 2. 原因分析原因分析: : 土建設計、市政設計與景土建設計、市政設計與景觀設計系三個不同的單位，分觀設計系三個不同的單位，分別完成后施工以最后的景觀設別完成后施工以最后的景觀設計為依據進行控制標高。計為依據進行控制標高。3.3.經驗及教訓：經驗及教訓： 各專業設計提前介入是好各專業設計提前介入是
3、好事，但各自完成后須進行綜合事，但各自完成后須進行綜合豎向設計匯總。繪制綜合豎向豎向設計匯總。繪制綜合豎向設計圖并進行嚴格的綜合評審設計圖并進行嚴格的綜合評審。6為什么我們會出現這些問題？為什么我們會出現這些問題？-案例五案例五 關于客戶投訴與無效成本關于客戶投訴與無效成本案例1: 某項目第一期C3建筑立面進行了調整,但相應的結構變化未及時發出知會及變更,待正式變更發出時,施工單位已按照原結構圖完成了鋼筋的下料和部分安裝,施工方提出高達50萬元的索賠費用.案例2: 某項目二期M6、M7兩棟樓，因與周圍樓棟距離較近，在規劃檢查中發現在拐角處的六層日照間距不夠(說明：M6、M7樓形為“Z”字形，“日照間距不夠”：前一棟樓因日照影起的陰影遮擋了后一棟樓，使后一棟樓處于陰暗中)。處理方案必須將已施工完成的拐角處六層改為五層，并將M6五層窗臺，M7四、五層窗臺向里改，將原大三房改為小三房。因為保護已
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
