房地產企業未來發展創新與流程分析報告(98頁).ppt
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房地產企業未來發展創新與流程分析報告(98頁).ppt
1、 創建客戶型開發商創建客戶型開發商 -企業轉型、制度創新與流程再造企業轉型、制度創新與流程再造熱銷書熱銷書執行執行一書的作者拉里和拉一書的作者拉里和拉姆，最近又推出了一部新作姆，最近又推出了一部新作轉轉型型，此書一問世就登上了，此書一問世就登上了紐約時紐約時報報的暢銷書排行榜。的暢銷書排行榜。書中援引英國著名的小說書中援引英國著名的小說家家Henry Tomlinson的話的話說：說：“將軍們往往在準備將軍們往往在準備打過去的戰爭。打過去的戰爭。”作者說，企業家們經常帶著全心全意的注意力和火熱的激情，作者說，企業家們經常帶著全心全意的注意力和火熱的激情，但所執行的是錯誤的戰略，向著錯誤的方向，
2、做著錯誤的事但所執行的是錯誤的戰略，向著錯誤的方向，做著錯誤的事情。因為他們沒有真正理解復雜的、精細的市場變化，他們情。因為他們沒有真正理解復雜的、精細的市場變化，他們還在面對還在面對“過去的市場過去的市場”。因此，決定成敗的工具、做法和行為可以總結為一句話：因此，決定成敗的工具、做法和行為可以總結為一句話： 要么轉型，要么破產。要么轉型，要么破產。看不懂市場趨勢，就會犯戰略性錯誤。房地產行業正看不懂市場趨勢，就會犯戰略性錯誤。房地產行業正在面臨著市場的巨變，僅舉三點：在面臨著市場的巨變，僅舉三點：第一、市場競爭日益激烈，房地產行業開始走第一、市場競爭日益激烈，房地產行業開始走上資本集中的道路
3、上資本集中的道路可 怕 的 數 字：六 萬 多開發商 在 捉 對 拼 殺每個開發商平均只有幾百個客戶中國企業發展，呈現了這樣的景觀：中國企業發展，呈現了這樣的景觀：一個個行業從暴利走向微利；行業中一個個行業從暴利走向微利；行業中的企業從群雄紛爭最后到寡頭壟斷的企業從群雄紛爭最后到寡頭壟斷幾乎沒有例外。幾乎沒有例外。而全國最大的開發商萬科，而全國最大的開發商萬科，2006年的市年的市場占有率僅僅為場占有率僅僅為1.25%據美國房地產行業協會估計，未來據美國房地產行業協會估計，未來5 5年內，美國前年內，美國前5 5名房地產商的市場份額將會達到名房地產商的市場份額將會達到45%45%。大型開發商加快瓜分全國市場大型開發商加快瓜分全國市場宏觀調控既是嚴酷的挑戰，同時孕育著巨大的機會。以萬科為宏觀調控既是嚴酷的挑戰，同時孕育著巨大的機會。以萬科為首的大型開發商正在抓住這次機會，在全國市場大肆擴張，
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