高品質住宅規劃設計創新管理培訓課件(87頁).ppt
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高品質住宅規劃設計創新管理培訓課件(87頁).ppt
1、高品質住宅規劃設計創新管理高品質住宅規劃設計創新管理房地產規范化設計管理體系建設房地產規范化設計管理體系建設20122012年年1111月月1010日日1111日日房地產開發流程與運營體系第一部分目目 錄錄123 房地產的運營體系房地產的運營體系 房地產的計劃管理概述房地產的計劃管理概述 房地產的開發流程房地產的開發流程一:房地產開發流程-總的流程與框架圖說明及圖例:說明及圖例:一、房地產開發業務劃分為六個階段:項目論證、項目策劃、設計管理、工程施工管理、銷售管理和入伙管理。二、工程施工管理階段和銷售管理階段的時間存在重疊。三、本示意圖中僅列舉四個專業的工作內容,其他的專業的工作內容在流程文件
2、中有詳細的描述。:代表關鍵里程碑:代表某個階段的主導的專業任務,即其輸出會成為本階段其他專業開展活動的輸入條件。:配合專業的任務。項目立項主體結構開工開盤銷售入伙項目論證階段項目策劃階段設計管理階段工程施工階段竣工銷售管理階段入伙管理階段工程拓展組織項目論證初步產品定位營銷組織項目策劃/產品、市場及客戶定位研究規劃要點/規劃草案概念規劃設計營銷策劃、項目推廣方案策劃、項目前期推廣及銷售前準備設計方 案 設計擴初設計施工圖設計設計配合、供應商考察及招標、施工準備及樁基等工程施工主體結構施工至具備預售條件工 程 施 工至 竣 工 驗收銷售及入伙配合工程施工配合、銷售配合及入伙配合銷售事務管理入伙事
3、務管理成本估算測算預算、標底、合同價進度款、工程變更、招標采購 結算設計流程階段設計流程階段一:房地產開發流程v1.1 房地產開發階段劃分與職責層級一:房地產開發流程v1.2 房地產的開發流程圖解(一)一:房地產開發流程v1.2 房地產的開發流程圖解(二)一:房地產開發流程v1.2 房地產的開發流程圖解(三)一:房地產開發流程v1.3 房地產設計研發流程構建的體系框架一:房地產開發流程組合組合1 1組合組合2 2多項目區域總部多項目區域總部多項目跨區域整合多項目跨區域整合多項目多項目 跨區域跨區域多項目多項目 單區域單區域戰略型戰略型+矩陣式矩陣式戰略型戰略型 價值鏈型價值鏈型v1.4 房地產企業不同發展階段的組織管理模式與管理流程體系操作型操作型一:房地產開發流程v1.4 房地產企業不同發展階段的組織管理模式與管理流程體系一:房地產開發流程v1.4 房地產企業不同發展階段的組織管理模式與