1、房地產公司成本管理辦法房地產公司成本管理辦法1. 總總 則則1.1. 目的目的1.1.1. 為了加強成本管理，規范集團地產公司成本核為了加強成本管理，規范集團地產公司成本核算，正確計算開算，正確計算開發產品成本，便于成本資料的比較和分析，根據稅法發產品成本，便于成本資料的比較和分析，根據稅法及企業會及企業會計準則等有關規定，以及集團財務管理的要求，制計準則等有關規定，以及集團財務管理的要求，制定本辦法。定本辦法。1.1.2. 建立和完善成本核算基礎工作，嚴格遵守成本建立和完善成本核算基礎工作，嚴格遵守成本開支范圍，合理開支范圍，合理確定成本計算對象，正確歸集和分配開發成本及費確定成本計算對象，
2、正確歸集和分配開發成本及費用，及時、準用，及時、準確、完整地提供成本核算資料，及時發現成本管理中確、完整地提供成本核算資料，及時發現成本管理中存在的問題，存在的問題，以便尋求降低成本的途徑。以便尋求降低成本的途徑。1.2. 適用范圍適用范圍1.2.1. 本管理辦法適用于集團所有下屬全資和控股子本管理辦法適用于集團所有下屬全資和控股子公司。公司。2. 分則分則2.1. 職責和分工職責和分工2.1.1. 成本管理部負責開發成本的動態管理和將開發成本管理部負責開發成本的動態管理和將開發成本分攤至成本成本分攤至成本核算對象的工作。財務部負責開發間接費用中借款費核算對象的工作。財務部負責開發間接費用中借
3、款費用、工程人用、工程人員費用的管理。員費用的管理。2.1.2. 財務部負責成本費用的歸集、核算、完工產品財務部負責成本費用的歸集、核算、完工產品的結轉的帳務處的結轉的帳務處理，并與成本管理部提供的相關數據保持一致。理，并與成本管理部提供的相關數據保持一致。2.1.3. 財務部和成本管理部共同負責成本科目的制定財務部和成本管理部共同負責成本科目的制定和修改完善，確和修改完善，確定歸集的標準及分攤原則。定歸集的標準及分攤原則。2.2. 成本核算的基本步驟成本核算的基本步驟2.2.1. 第一步：根據成本核算對象的確定原則和項目第一步：根據成本核算對象的確定原則和項目特點，確定成本特點，確定成本核算對象。核算對象。2.2.2. 第二步：按成本核算及財務管理的要求，設置第二步：按成本核算及財務管理的要求，設置有關成本核算會有關成本核算會計科目和帳簿，按成本核算對象歸集開發成本及費計科目和帳簿，按成
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