房地產項目開發成本精細化管理手冊（211頁）.doc
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房地產項目開發成本精細化管理手冊（211頁）.doc
1、1成本精細化管理手冊成本精細化管理手冊目目錄錄成本精細化管理手冊成本精細化管理手冊 1 1一、目標成本管理作業指引31.1 目標成本管理作業指引3二、目標成本控制指導書62.1 成本控制指導書62.2 項目論證成本管理作業指引 202.3 方案設計成本管理作業指引 242.4 施工圖設計成本作業指引 292.5 主要材料設備采購方式及成本控制目標建議322.6 總包、分包承包方式及成本控制目標建議 332.7 項目后期評估作業指引 34三、目標成本控制表373.1 規劃指標控制表373.2 土地成本控制表393.3 設計限額控制表403.4 前期費用控制表413.5 建安成本控制表443.6
2、營銷費用控制表473.7 開發間接費用控制表 503.8 管理費用及財務費用目標控制表 513.9 目標成本控制匯總表 523.10 目標成本審批表543.11 結算資料審批表56四、工程付款 574.1 工程進度付款作業指引 574.2 工程付款建議書604.3 工程進度款審核表614.4 工程歷次付款一覽表 62五、 采購管理6325.1 采購管理作業指引635.2 采購管理流程945.3 招投標管理101六、成本過程控制1116.1 工程造價管理辦法1116.2 現場簽證工作指引1146.3 設計變更工作指引1206.4 造價審核的管理1296.5 結算支付的管理1356.6 造價分析的
3、管理1356.7 造價檔案的管理1366.8 造價管理的措施1386.9 工程結算及乙方申報資料及審核1383一、一、目標成本管理作業指引目標成本管理作業指引1.1 目標成本管理作業指引目標成本管理作業指引1.1. 目的目的指導項目開發成本控制，明確成本控制目標，規避經營風險。2.2. 適用范圍適用范圍適用于公司及項目公司的開發項目在各階段成本目標制定和分解工作。3.3. 術語和定義術語和定義3.1.目標成本：通過確定成本目標值，施工過程中各階段成本控制的指標性文件。3.2 目標成本版本：目標成本按開發進度的不同階段始終處于動態調整之中，原則上，每一個版本的制訂都是在上一版本的指導下進行的。通常，目標成本主要分為四個版本。第一版，可研階段目標成本（也稱成本估算） ，采用會計科目形式，編制范圍為項目整體，定稿時間為項目可研報告通過時間；第二版，確定規劃方案目標成本，采用會計科目形式，編制范圍
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