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環(huán)保濾料產(chǎn)業(yè)園研發(fā)中心室內(nèi)裝飾工程施工方案(97頁).doc

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環(huán)保濾料產(chǎn)業(yè)園研發(fā)中心室內(nèi)裝飾工程施工方案(97頁).doc

1、1阜寧縣環(huán)保濾料產(chǎn)業(yè)園研發(fā)中心阜寧縣環(huán)保濾料產(chǎn)業(yè)園研發(fā)中心室內(nèi)裝飾工程室內(nèi)裝飾工程施施工工方方案案目錄2第一章工程施工總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對性第二章施工現(xiàn)場平面布置圖和臨時設(shè)施、臨時道路布置圖第三章施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度保證措施第四章各分部分項工程施工方案第五章質(zhì)量保證體系及保證措施第六章安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第七章項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗第八章主要施工機械設(shè)備、勞動力及材料投入計劃第九章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案第十章成品、半成品的保護(hù)措施第十一章雨季等施工措施第十二章相互配合協(xié)調(diào)施工措施第十三章質(zhì)保期服務(wù)承諾及措施3第一章

2、工程施工總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對性第一節(jié)施工組織總體設(shè)想一、施工部署三個階段設(shè)想(一)準(zhǔn)備工作階段:土建交接,測量定位(二)初裝修階段:基層制作(三)墻頂?shù)孛婢b修階段應(yīng)嚴(yán)格控制各進(jìn)度節(jié)點,在這三階段中進(jìn)行流水施工,認(rèn)真做好大小流水,工序流水,場地流水的安排、控制工作。公司制定了一整套管理嚴(yán)格、精心準(zhǔn)備、指揮有力的施工組織計劃,進(jìn)一步樹立“信譽第一”的企業(yè)形象,并根據(jù)該施工組織設(shè)計來指導(dǎo)和組織施工。為切實保證工程質(zhì)量等級達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),使公司在本地區(qū)的窗口工程形象得以實現(xiàn),公司設(shè)想成立項目部,項目部對工程的質(zhì)量、安全、文明施工直接進(jìn)行全面管理,對與裝飾施工相關(guān)的管理工作參與協(xié)調(diào)和決策,

3、及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,實現(xiàn)重點調(diào)配、重點管理、重點實施、保證重點,切實做好項目的指導(dǎo)及后勤保障工作。抽調(diào)技術(shù)一流的施工班組,使用先進(jìn)的管理方式,配備先進(jìn)的機具設(shè)備,科學(xué)安排各階段勞動力,以確保施工工期進(jìn)度指標(biāo)。根據(jù)該工程施工文件精神,我公司委派貳級建造師為項目部經(jīng)理,并配備項目工程師、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員、材料保管員、保安員等組成一個管理班子,裝飾工程部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,作為該項目管理的組織機構(gòu)、全面負(fù)責(zé)該工程從開工到竣工驗收全過程,對本工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。二、施工期間各項工作的設(shè)想(一)進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作:1、項目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會同設(shè)計人員對圖紙和工程說明作全面、詳細(xì)地了解,對全工程概況做到心中有數(shù)。2、工程量的計算,根據(jù)施工圖紙,結(jié)合預(yù)算項目,統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。3、制定材料計劃表,將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計數(shù)量逐一


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