1、凱旋城品牌策略案 一石二鳥城市品牌建立與項目推廣解決之道項目推廣從來都不是實現(xiàn)生意指標這么簡單找到品牌存在于世的角色與身份品牌加持直接輸出到具體產(chǎn)品創(chuàng)造消費欲望現(xiàn)在 +中信2但是 中信 2亦不是我們的終點站未來 +中信=？一個價值千金卻值得當下探索的重大命題？從三個笨問題開始惠州真的是三四線城市嗎？母憑子貴的格局真的是惠州品牌的未來嗎？凱旋城不難賣，賣完之后能留下些什么？所以，聚焦兩 大 命 題命題一：惠州城市公司品牌從0到1的 創(chuàng)建和市場滲透。命題二：凱旋城對于品牌的價值 繼承和惠深雙城市場突破口的尋找。O惠州城市公司品牌從0到1的創(chuàng)建和市場滲透命 題 一信任偏愛執(zhí)迷信仰whathowwhy
2、道里品牌信仰KNOWHOW市場人群角色平臺偏好信仰品牌DNA愿景痛點體驗用戶產(chǎn)品創(chuàng)意品牌形象道里品牌信仰KNOWHOW 萬科強調(diào)房子不僅僅是用來住的，更重要的是一種生活，或者選擇一種生活方式。因此，萬科以“創(chuàng)造健康豐盛的人生”為核心價值觀，為用戶創(chuàng)造展現(xiàn)自我的理想空間，建筑無限生活。建 筑 無 限 生 活從0到，從深圳到成都一座華僑城，就是一個新中心CHANGING變革華僑城華僑城旅游華僑城地產(chǎn)華僑城東部華僑城亞洲華僑城酒店主題酒店歡樂谷別墅住宅旅游度假溫泉生態(tài)高爾夫體育植物客棧創(chuàng)意小區(qū)美食集市濱水休閑 華僑城相信生活不只住宅那么簡單，豐富的建筑和產(chǎn)品線能帶給人們更多的生活體驗和啟發(fā)，因此，以
3、旅游主題為特色的地產(chǎn)綜合開發(fā)和運營，扮演著“優(yōu)質(zhì)生活的創(chuàng)想家”的角色。優(yōu)質(zhì)生活的創(chuàng)想家惠州品牌的品牌信仰？中信湯泉旅游度假村 中信城市時代廣場 中信水岸城 中信凱旋城從未進入惠州的&深耕惠州的中信地產(chǎn)全面收購中信地產(chǎn)被收購前的惠州我們繼承中信的價值積累，也要全面融入的未來藍圖中信地產(chǎn)占 比 大成交額占惠州地產(chǎn)7.5%，領(lǐng)跑惠州地產(chǎn)房價運 作 好入住率高，擁有大約13000名業(yè)主醫(yī)院 大橋 廣場滲 透 深惠州中信醫(yī)院，惠州中信大橋、惠州中信時代廣場惠州中信地產(chǎn)品牌，多年深耕惠州市場沉淀出極具價值的城市品牌Z小 結(jié)也正因為如此惠州品牌在母憑子貴的格局下顯得過于謙遜根植惠州的中信品牌，再注入價值更豐厚的品牌，二者的融合，如何讓品牌煥發(fā)新生，創(chuàng)造更大的價值？I關(guān) 鍵 問 題深圳東進深惠一體化Z未 來 趨 勢發(fā)展商云集,城市運營商缺位
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