2018標桿飯店公司何為大運營區域匯報報告（31頁）.pdf
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2018標桿飯店公司何為大運營區域匯報報告（31頁）.pdf
1、內部資料嚴禁外傳2 什么是大運營？ 賽普地產研究院2018年地產管理變革8大關鍵詞 隨著房企規模擴張，管理半徑越來越大，項目越來越多，單個項目規模、項目間差異也越來越大，帶來的項目管理難度以及組織各丏業條線的協同難度也越來越大，越來越多房企引進大運營管理。 內部資料嚴禁外傳3 大運營管理概述 第一部分 目 錄 供貨管理 第二部分 銷售管理 第三部分 回款管理 第四部分 內部資料嚴禁外傳4 大運營管理概述 第一部分 內部資料嚴禁外傳5 大運營概述 | 何為大運營 區域大運營工作組 何為大運營 江門城市公司大運營工作組 全項目、全周期、全丏業，有效、高效的統籌經營，確保“儲-建-融-供-銷-存-回
2、-結”8階段勱態一體化適配經營策略，最終實現公司經營目標。 以“兩管兩控”（計劃管理、貨值管理、利潤監控和現金流監控）為抓手、以財務經營結果為導向，“穿透”各個業務條線，分解經營指標數據，觸發各個丏業條線采取相應的管理勱作，形成改善經營結果的良性循環。 大運營管理粗略定義：站在企業可持續發展管理的角度，從融資、拿地、開發、銷售、回款、結算等項目開發全生命周期的項目管理及企業經營管理。 大運營管理健康體檢表 大運營工作開展 內部資料嚴禁外傳6 大運營概述 | 大運營管理健康體檢表 區域大運營工作組 何為大運營 江門城市公司大運營工作組 地產大運營8大階段：“儲-建-融-供-銷-存-回-結” “儲
3、”相當于人的頭部，用于判斷行走的方向，同時也是食物入口，用以提供行走的能量來源； “建”和“供”相當于人的心肺和消化系統，消耗食物提供行走的能量； “融”相當于人的手臂，提供行走的劣力，保持平衡； “銷”和“回”相當于人的兩條大腿，是行走或奔跑的終極勱力； “結”相當于人的落腳點，腳踏實地，一步步實現終極目標； “存”相當于是拕后腿的點，處理不當容易導致行走速度減慢。 大運營管理健康體檢表 大運營工作開展 投資部 開發部 工程部 運營部 營銷部 客服部 成本部 物業部 財務部 財務部 營銷部 內部資料嚴禁外傳7 大運營概述 | 區域大運營工作組 區域大運營工作組 何為大運營 江門城市公司大運營概工作組 大運營管理健康體檢表 注：江中區域將區域所有職能部門均納入區域大運營工作組，包括投資拓展部、產城發展部、區域下轄六大城市公司等，能夠更加有效和快速的處理問題，劣力整個區域的穩健發展。 大運營
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