定位策劃-旅游生態-廣東華年生態投資洪湖項目規劃方案思路（91頁）.ppt
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定位策劃-旅游生態-廣東華年生態投資洪湖項目規劃方案思路（91頁）.ppt
1、華年生態洪湖項目規劃思路緣起廣東華年生態2011年6月起全面接管洪湖原藍田集團相關資產：藍田工業園、藍田生態園、藍田旅行社、藍田碼頭、藍田大酒店、蓮花大酒店、鴛鴦湖大酒店、人間天堂酒店、50000畝水產養殖等。公司資產涉及一、二、三產，發展將以保護濕地生態環境為主題，發展生態農業、生態旅游業、打造農業產業化示范地。“洪湖”“藍田”曾經江漢平原的瑰寶，兩張華麗的湖北名片華年生態能否重執輝煌？公司戰略華年戰略SWOT分析旅游及濕地養殖環境、紅色風情古鎮加上當地政府的關注及支持。W劣勢分析：投資大、周期長，核心資源及產品開發、定位不明確，短期交通瓶頸。O機會分析：國家大力提倡低碳環保，消費者對生態、
2、自然、綠色環境的向往，旅游市場的成長機會，市場缺乏古鎮+紅色+湖泊生態+生態農業相結合的產業鏈體系。高速修建帶來的交通利好等T威脅分析：收購原藍田所產生的后續權屬糾紛，3-5年上市復牌規劃期內政策、市場、企業經營及市場競爭狀況的變化。穩固企業戰略核心：固一產，弱二產，強三產，通過旅游產業帶動生態養殖、農副水產品加工等一系列產業發展。并通過特色農業、養殖等系列配套產品強化旅游產業鏈。華年戰略愿景愿景企業長期的發展目標企業未來一段時間內的發展目標實現戰略目標的方法和手段（包括：總體戰略、競爭戰略、職總體戰略、競爭戰略、職能戰略能戰略三個層次）完成戰略分解與責任歸屬。向下分解向下分解向下分解責任在集
3、團層面的管理者責任在各業務單元（分公司）的管理者責任在業務單元內職能活動（分公司各部門）管理者責任在各基層業務單元管理者企業戰略落實金字塔企業戰略落實金字塔公司戰略公司戰略制定系統的戰略規劃體系的目的，一方面為了實現戰略目標，另一方面更重要地是制定戰略規劃目標的過程，通過分析行業、競爭對手以及自身的資源和能力，才能做到知己知彼，百戰不殆。戰略目標系統旅游板塊戰略策劃印象印象洪湖洪湖 洪湖水洪湖水 浪打浪浪打浪 洪湖岸邊是家鄉洪湖岸邊是家鄉 極目疑無岸極目疑無岸 扁舟去渺茫扁舟去渺茫接天連葉無窮碧接天連葉無窮碧 映日荷花別樣紅映日荷花別樣紅純生態、無污染、魚米之鄉純生態、無污染、魚米之鄉洪湖現有旅游資源簡介瞿家灣明代瞿家灣明代一條街及革一條街及革命舊址群命舊址群湘鄂西蘇湘鄂西蘇區革命烈區革命烈士紀念館士紀念館歌劇歌劇洪湖赤衛隊洪湖赤衛隊洪湖現有旅游資源簡介洪湖主要旅游資源分類旅游發展環境分析
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