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蘇州市相城區(qū)望亭鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心監(jiān)理規(guī)劃方案建議書（112頁）.doc

資源ID：216455 資源大?。?span id="pqx6nuj" class="font-tahoma">392.54KB 全文頁數(shù)：109頁
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蘇州市相城區(qū)望亭鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心監(jiān)理規(guī)劃方案建議書（112頁）.doc

1、蘇州市相城區(qū)望亭鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心蘇州市相城區(qū)望亭鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心望亭鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心【望亭鎮(zhèn)衛(wèi)生院望亭鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心【望亭鎮(zhèn)衛(wèi)生院、相城區(qū)中醫(yī)院（籌相城區(qū)中醫(yī)院（籌）】病房大樓裝飾裝修】病房大樓裝飾裝修工程監(jiān)理工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃xxxx 有限公司有限公司目目錄錄第一章第一章規(guī)劃總則規(guī)劃總則.5 5一、工程概況. 5二、監(jiān)理工作的質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)和服務(wù)內(nèi)容. 5三、監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原則. 6四、監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織措施. 7五、施工階段目標(biāo)控制主要措施. 10六、目標(biāo)控制主要手段和方法. 12第二章第二章本工程進(jìn)度控制方案本工程進(jìn)度控制方案.1414一、本工程進(jìn)度控制目標(biāo)和特點(diǎn)分析.

2、14二、進(jìn)度控制的依據(jù). 14三、進(jìn)度控制的任務(wù). 15四、進(jìn)度控制的措施. 15五、本工程進(jìn)度監(jiān)理工作原則. 18六、項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制實(shí)施要點(diǎn). 18七、本工程進(jìn)度控制重點(diǎn)及監(jiān)理對(duì)策. 21第三章第三章本工程質(zhì)量控制方案本工程質(zhì)量控制方案.2323一、質(zhì)量控制目標(biāo). 23二、質(zhì)量控制措施. 23三、旁站監(jiān)理. 31第四章第四章本工程投資控制方案本工程投資控制方案.3434一、投資控制的目標(biāo)及任務(wù). 34二、投資控制計(jì)劃. 34三、投資控制的措施和方法. 35四、本工程投資控制的難點(diǎn)及對(duì)策. 38第五章第五章本工程合同與信息管理方案本工程合同與信息管理方案.3939一、合同管理措施. 39

3、二、信息管理措施. 40三、本工程合同與信息管理的重（難）點(diǎn)與對(duì)策. 43四、本工程合同與信息管理的針對(duì)性措施. 44第六章第六章本工程現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案本工程現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案.4646一、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)的任務(wù). 46二、項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部組織協(xié)調(diào)管理工作. 46三、對(duì)承包人的協(xié)調(diào)管理. 47四、協(xié)助業(yè)主做好外部工作協(xié)調(diào)關(guān)系. 47五、協(xié)調(diào)發(fā)承包雙方的工作配合. 48六、現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)的手段. 48七、本工程協(xié)調(diào)工作的重（難）點(diǎn)及監(jiān)理對(duì)策. 49第七章第七章本工程技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)監(jiān)理控制措施本工程技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)監(jiān)理控制措施. 5151一、建筑電氣工程的技術(shù)要點(diǎn)和監(jiān)理對(duì)策.錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。二、給排水工程的技術(shù)要點(diǎn)和監(jiān)理對(duì)策.錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。三、電梯安裝工程的技術(shù)要點(diǎn)和監(jiān)理對(duì)策.錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。四、建筑智能化工程的技術(shù)要點(diǎn)和監(jiān)理對(duì)策.錯(cuò)誤！未

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