2018年國際工程項目工程款造價管理156頁.pptx
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2018年國際工程項目工程款造價管理156頁.pptx
1、2018.12國際工程商務人才實戰型特訓營Pragmatic Training Camp for Commercial Talents of Overseas Project之 造價管理Cost Management國際工程項目工程款管理（ 雇 主 付 款 的 申 請 與 管 理 ） 模塊導語Module Introduction本模塊主要介紹承建商(the Contractor)的合同造價管理人員在國際房屋建筑及土木工程(the Project)自投標至締約(from tender procurement to biding contract)、開工至竣工(from commencement
2、 to completion)、執行工程保修至完成結算(from making-good defects to finalizing the final account)的過程中，如何合理核算及控制工程造價(reasonably estimate and control the construction cost)，以豐滿所述人員的相關專業能力(relevant professional competence)。本模塊不包括潛在投標項目(proposed project)信息獲取、潛在客戶協作(cooperation with the proposed client)及市場拓展(marketi
3、ng development)的實踐闡述，相關內容見國際工程市場開拓模塊。模塊導語(續)Module Introduction本模塊僅涉及與招投標(tendering practice)、中期付款(interim payment)、變更計價(valuation of variations)、合同結算(final account)等密切相關之合同管理內容，不包括建設項目合同管理(administration of the contract)的具體闡述，相關內容見合約商務管理模塊。本模塊乃采取施工總承包的管理框架(construction management)而說明相關的投標管理與造價控制，以有效銜接各類國際建設工程合同之合同條款規定及豐滿學員的相關專業知識，盡管承建商現時承包的國際工程多為EPC交鑰匙工程(EPC turn-key contract)、設計+建造工程(design and
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