山東新項目展示區工程管理講解2017130頁.ppt
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山東新項目展示區工程管理講解2017130頁.ppt
1、2017年5月山東區域新展示區搶工寶典目錄 目錄Contents 展示區策劃背景第一部分 展示區進度管理第二部分 展示區質量管理 第三部分 展示區成品保護第四部分 展示區會議管理第五部分 展示區搶工經典案例第六部分1、展示區總工期時間軸（3個月）；2、展示區進度管理8個先行原則；3、展示區平面布置原則（3.1塔吊平面布置原則；3.2塔吊平面布置案例）；4、展示區四搶四保原則（4.1四搶四保推進措施）5、展示區進度管理“區域標準工期要求原則”6、展示區進度管理“施工工效計算參考原則”7、展示區進度管理“施工搶工組織重難點”8、展示區進度管理“室內外搶工殲滅順序原則”9、展示區進度管理“市政搶工殲
2、滅順序原則”10、單體重點搶工殲滅原則-平面123重點11、單體重點搶工殲滅原則-垂直立面123重點12、園藝重點搶工殲滅原則-平面重點123重點13、綠化重點搶工殲滅原則-五重皇家園林景觀施工重點14、展示區進度管理“三個階段”管理原則15、 【 階段一】開工-正負零階段搶工要點15.1、【階段一】圖紙管理追蹤原則；15.2、【階段一】圖紙管理-設計出圖順序原則15.3、【階段一】設計圖紙明細分類15.4、【階段一】采購追蹤管理原則16、 【階段二】各分包進場階段搶工要點17、 【階段三】 殲滅戰沖刺階段要點1-殲滅任務18、 【階段三】 殲滅戰沖刺階段要點2-物業開荒19、 【階段三】殲滅
3、戰沖刺階段要點3-雜工突擊隊20、展示區進度管理”營銷、物業等橫向部門協調原則“21、展示區進度管理“推動造勢、亮劍精神”22、展示區進度管理-亮劍精神視頻23、展示區進度管理-亮劍精神的延伸24、展示區“造勢”-調動全員搶工，營造戰斗氛圍（圖片展示）25、展示區“伐謀”-軍事化統籌，預控風險節點26、展示區“伐謀”-軍事化統籌，預控風險節點（圖片展示）27、展示區“伐謀”-做好后勤保障，人文關懷，暖心行動28、展示區“決戰”-統一搶工順序，組織打殲滅戰的微信展示第二部分展示區進度控制展示區策劃背景第一部分又快又好 思考如何實現3個月開放目標？策劃背景的意義：沉淀經驗，預控為主，強推培訓，實現工程策劃的落地執行一、展示區策劃背景展示區設置：創造震撼體驗、實現開盤熱銷集團要求：實現“456”4個月開盤、5.5個月資金回正、6個月資金在投入 摘牌（開工） 正負零 外架拆除完美開放 園林綠化進場
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