1、標準成本控制可行性方案標準成本控制可行性方案A提綱：提綱：1、標準成本控制的原因；標準成本控制的原因；2、標準成本的現行方式；標準成本的現行方式；3、標準成本的制定；標準成本的制定；4、標準成本差異分析；標準成本差異分析；5、標準成本控制。標準成本控制。B 內容內容1、標準成本控制的原因標準成本控制的原因企業產品成本的高低直接影響到企業的盈利水平和競爭力，因此，任何一個企業都應對其成本實行有效控制。企業要控制成本，就得有控制成本的手段及方式、或者說控制成本的尺度、目標，正因此需要，標準成本便引用產生。2、標準成本的現行方式標準成本的現行方式標準成本的形態包含二種方式21 第一種是指單位產品的標
2、準成本，他是由單位產品的標準用量和標準單價計算得出，即標準產品的標準成本 = 單位產品標準用量 * 標準單價22 第二種是指實際產量的標準成本，他是由實際產量和單位產品標準成本計算出來，即實際產量標準成本 = 實際產量 * 單位產品的標準成本23 產品的實際成本是由直接材料、直接人工、制造費用三項構成，同樣產品的標準成本也是由產品的直接材料標準成本、直接人工標準成本、制造費用標準成本三項組成，各項標準成本都是由其標準用量和標準價格計算出來，從而制定標準成本的關鍵在于制定各種標準用量及標準價格，即公式：單位產品的標準成本=單位產品直接材料標準成本+單位產品直接人工標準成本+單位產品制造費用標準成
3、本3、標準成本的制定標準成本的制定31 直接材料標準成本直接材料標準成本311 公式 直接材料標準成本 = 標準用量 * 標準價格312 標準材料用量的制定3121 在現行的生產技術條件下生產單位產品需要的材料數量，包括構成產品實體的各種材料，生產中必要的損耗和不可避免的形成一定廢品所需要的材料等，應根據設計的要求正確的確定，按產品耗用的各種材料分別計算出來，從而事先制定各種材料的凈耗用量及成品合格率、材料損耗率等指標。3122 標準用量的舉例如 A 注塑公司的材料損耗量為 3%、成品報廢率為 2%，A 公司生產某種產品數量為 1000pcs，單位注塑凈重為 2 ,則他的標準耗用量為單位耗用量=1000*2*（1+2%）*2*（1+3%）/1000=1020*2.03/1000=2.071313 材料標準價格的制定3131 在購買材料時，材料的價格包含購價和各種費用構成，各種材料分別計算出
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