1、尺度尺度-成都金堂高爾夫項目(藍光觀嶺)前期可行性分析成都金堂高爾夫項目(藍光觀嶺)前期可行性分析xx集團金堂項目可行性研究報告xx公司2006 年 8 月 7 日報告總述本案以項目自身特殊性為出發(fā)點,站在城市運營角度,分析了金堂發(fā)展綜合性郊區(qū)大盤的優(yōu)劣勢條件,提出將房地產(chǎn)與休閑產(chǎn)業(yè)相復(fù)合,引入特色吸引物,以休閑產(chǎn)業(yè)拉動房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、塑造物業(yè)獨特價值賣點的可行性建議。在此基礎(chǔ)上,綜合考量金堂區(qū)域自身特性、資源條件、競爭要求,提出了本案適宜發(fā)展“商務(wù)休閑+體育休閑”的 27 洞、占地 1500 畝的高爾夫球場為特色吸引物,并初步確定其檔次為“西南首席”,特色風(fēng)情為“具有完整生態(tài)鏈條的親水高爾夫
2、球場”。在特色吸引物既定的情況下,本案確定以“高檔物業(yè)高爾夫主題社區(qū)”與“中高檔物業(yè)多元化中高端復(fù)合主題居住區(qū)”為主力產(chǎn)品,以“球場、房產(chǎn)均衡發(fā)展”為基本思路,建設(shè)成為“生活、休閑、商務(wù)”三位一體的“西南國際生態(tài)高爾夫小鎮(zhèn)”的基本發(fā)展模式。在基本發(fā)展模式既定的狀況下,我們分別從市場層面、運營層面、財務(wù)層面驗證了其可行性。最終,我們分析認為,本項目投資周期將為 10 年,資金成本約9.1183 億,第二年開始開發(fā)商基本不需追加投入,項目進入良性自循環(huán),大約用 5.5 年時間實現(xiàn)凈現(xiàn)值為 0,未來的純資金凈收益將達到 10.1453 億,自有資金回報率 111.26%。另外沉淀高爾夫、酒店等物業(yè),
3、建設(shè)成本價值 3.3 億元,土地價值 15.9 億元(按未來 100 萬元/畝計),項目具備良好的風(fēng)險抗性。目 錄前 言 項目發(fā)展的目標(biāo)體系 8一、本項目研究背景 8(一)企業(yè)背景 8(二)項目自身條件 8(三)項目發(fā)展環(huán)境 9三、項目的特殊性認識 9四、本項目發(fā)展的前提條件分析 9五、本項目發(fā)展的目標(biāo)體系 10第一章 區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究 11一、大成都城市定位對區(qū)域發(fā)展的意義 11二、大成都總體規(guī)劃對區(qū)域發(fā)展的影響 12三、金堂規(guī)劃與定位導(dǎo)致其在大成都中競爭地位改變 12四、區(qū)域資源條件及發(fā)展水平橫向比較分析 14五、金堂差異化競爭發(fā)展戰(zhàn)略 15第二章 項目休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 16一、特色吸引物的選擇 16(一)本案發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)的資源基礎(chǔ) 16(二)各區(qū)域休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢 17(三)人造特色吸引物的確定 18二、高爾夫球場發(fā)展建議 19(一)中國高爾夫發(fā)展概況 19(二)成都高爾夫發(fā)展概況