房地產公司建設成本管理指導手冊(156頁).doc
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房地產公司建設成本管理指導手冊(156頁).doc
1、成成本本管管理理手手冊冊某某股份有限公司工程管理部制*年*月*日目目錄錄一、一、 成本管理制度與流程成本管理制度與流程.3 3工程結算審批工作程序.4工程結算復核實施細則.8工程成本檢查調研工作指引.15企業成本核算指導.19工程付款審核工作程序.30工程付款審批工作程序.35工程預結算管理辦法.37扣款審批工作程序.49工程預結算管理規范.50責任成本管理體系指引.53目標成本科目分類.64新項目發展管理制度.69設計變更與現場簽證管理規范.91零星工程管理規范.94零星用現金購買物品、材料管理規范.96工程及成本管理制度清理工作流程及計劃.101工程材料設備限價管理規范.103工程合同管理
2、規范.105招投標監控管理規范.108有關與造價咨詢單位的合作管理規范.110成本管理部日常工作管理.119成本檔案管理辦法.120成本管理軟件操作指引.127二、國家政策法規二、國家政策法規.135135估價管理規范.136建筑工程施工發包與承包計價管理辦法.154一、一、成本管理制度與流程成本管理制度與流程工程結算審批工作程序工程結算審批工作程序1. 目的目的符合結算要求， 使結算審批規范化、 結算資料完整化， 為清算付款提供依據。2. 適用范圍適用范圍勘察設計、土建安裝工程、裝修工程、環境綠化、零星工程、配套工程、甲供料結算等工程類結算3. 操作程序操作程序3.1. 主辦人在上報結算前應
3、先檢查結算資料是否完整，是否具備結算條件。3.2. 合同文本復印件一份。 （若無合同，則提供零星工程委托單原件）3.3. 竣工圖原件 1 套。3.4. 工程竣工驗收證明單原件。3.5. 經設計部經理簽字認可的設計文件原件。3.6. 經項目總經理簽字認可的簽證變更單原件。3.7. 施工單位上報的結算書 1 份。3.8. 有甲供材料的工程，必須提供甲供材料領料單原件。3.9. 有扣款的工程，必須提供有效的扣款單。4. 流程：4.1. 主辦人按結算審批表要求填寫 “項目部職責及意見” 一欄后報項目總經理審批。4.2. 項目總經理審批完由項目秘書登記后送工程管理部。4.3. 工程管理部對工程質量進行確認并對結算資料進行審核，審核完成后報成本管理部。4.4. 經成本管理部審核結算后上報分管副總審批。 （若結算總價超出原預算價的20%，成本管理部應提供“造價分析” ）4.5. 若該項目須送社會審價機構
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