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樺譽糧油公司質量管理制度手冊41頁.doc

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樺譽糧油公司質量管理制度手冊41頁.doc

1、質量方針、目標質量方針:追求品質,顧客至上質量方針:追求品質,顧客至上質量目標質量目標:色澤紅亮透明色澤紅亮透明,無成淀無成淀,香味純正香味純正。出廠出廠合格率合格率 100%。顧客投訴為零,爭創綠色。顧客投訴為零,爭創綠色食品。食品。本資料來自本資料來自 質量管理制度為了認真貫徹產品質量法不斷提高產品質量,明確企業各部門和各級人員的質量職責、權限以及相互關系,本資料來自本資料來自 本資料來自本資料來自 保證企業內部的各項質量活動能夠按有關規定正常有序的進行,特制定以下管理制度:一、堅持“追求品質,顧客至上”的原則,認真執行產品質量標準,嚴把質量關。二、成立質量管理領導小組,由廠長負責擔任組長

2、,負責全廠各個環節的質量管理工作。我廠內部下設質檢部門, 作為質量管理領導小組實施各種方針、 目標的重要機構,并統一管理全廠質檢器具、儀器等工作。三、根據生產需要,操作工藝規程建立健全質量管理機構并制定出各崗位責任制以及各項質量管理規章制度。四、加強質量監督管理檢測工作,產品質量監督檢測實行群檢、專檢相結合,自檢、互檢相結合。五、把全面質量管理列入到本廠的主要議程中,定期召開質量管理會議。六、 搞好市場調查研究及用戶信息反饋工作,及時對用戶反饋的產品質量信息登記、 回訪、 處理并記入服務檔案。七、生產嚴格按照國家標準執行。其中:米糠油執行GB/19112-2003,包裝物執行 GB/T1737

3、4.八、對出現質量事故,要查明原因,認真處理,對重大質量事故要對直接責任者嚴肅處理,并追究經濟責任。九、積極組織員工參加質量管理培訓,樹立全員質量意識。質量管理獎懲辦法為了落實質量管理的責任,獎優罰劣,不斷提高企業管理水平和產品質量,特制定本辦法:一、獎勵1.質量獎勵資金占本企業全年工資總額的 12%,各質量獎每季度獎勵一次,獎金從本企業利潤中列支。2.各部門嚴格遵守企業各項規章制度,按質量按量完成各項任務,質量獎金按每季度工資總額的 12%發放。二、處罰1、不合格原材料不準辦理入庫手續。發現有檢驗不合格的原料入庫,扣除原料保管員月工資的 10%.2.經預處理可以達到要求的原料在進入生產工序之前必須嚴格按檢驗單上的處理要求做好處理,并由檢驗員監督檢驗后,方可進入生產工序。沒有按要求做好預處理而進入生產主工序,扣除主崗人員月工資的 10%,并責令即改正。3.認真做好原料儲存保管工作,在儲存期


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