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中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司項(xiàng)目管理規(guī)章制度59頁.doc

資源ID：221019 資源大小：164KB 全文頁數(shù)：59頁
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中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司項(xiàng)目管理規(guī)章制度59頁.doc

1、項(xiàng)目部規(guī)章制度項(xiàng)目部規(guī)章制度（范（范本）本）中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司二二 OO 五年七月五年七月目目錄錄1、項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度32、項(xiàng)目技術(shù)管理辦法193、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度214、項(xiàng)目安全及文明施工管理辦法255、項(xiàng)目進(jìn)度計劃及統(tǒng)計管理辦法296、項(xiàng)目成本控制辦法317、項(xiàng)目財務(wù)資金管理辦法368、項(xiàng)目材料機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定389、施工現(xiàn)場管理辦法3910、項(xiàng)目工資分配辦法4111、項(xiàng)目勞務(wù)用工管理辦法4412、項(xiàng)目例會及施工日志制度4613、項(xiàng)目施工分包管理辦法4814、項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系處理制度5215、項(xiàng)目差旅費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用報銷的規(guī)定5316、項(xiàng)目信息管

2、理辦法571 項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度1.1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.1.1 認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司和員工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。1.1.2 受法人代表委托，對項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、經(jīng)營、預(yù)算、財務(wù)、機(jī)具材料、人員調(diào)配、工資、分配等方面管理全面負(fù)責(zé)，并制訂相關(guān)管理措施和方案保證履行合同，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。1.1.3 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，任命項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理規(guī)章制度、部門崗位職責(zé)

3、和部門責(zé)任人崗位職責(zé)等。1.1.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，處理好與業(yè)主、總包商、監(jiān)理、分包商、友鄰單位和地方政府等相關(guān)方面的關(guān)系，處理好管理層與作業(yè)層之間的關(guān)系，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部室的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大事項(xiàng)及時向公司報告。1.1.5 在搞好在建項(xiàng)目的同時，負(fù)責(zé)對新項(xiàng)目的跟蹤和落實(shí)，按相關(guān)規(guī)定和程序負(fù)責(zé)協(xié)助和組織相關(guān)方面進(jìn)行投標(biāo)工作。1.1.6 嚴(yán)格履行財經(jīng)管理制度，負(fù)責(zé)財務(wù)支出、報銷等方面的審核、簽字。1.1.7 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系、文明施工在項(xiàng)目中的有效運(yùn)行。1.2 項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé)1.2.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理工作。1.2.2 負(fù)責(zé)按項(xiàng)目施工組織設(shè)計組織施工，并負(fù)責(zé)解決施工中出現(xiàn)的問題和辦理外簽證。1.2.3 組織相關(guān)部門對項(xiàng)目各施工階段開工條件進(jìn)行檢查確認(rèn)，適時組織人員進(jìn)場，開展各階段、各專業(yè)的施工。1.2.4 負(fù)責(zé)審批施工進(jìn)度計劃并按計劃執(zhí)行

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