1、周轉材料管理制度周轉材料管理制度為了加強周轉材料的管理，提高周轉材料的利用率，充分發揮其使用價值，根據集團有限公司周轉材料管理辦法和有限公司物資管理辦法及我項目施工管理的實際情況，特制訂本制度。第一條周轉材料的范圍本項目周轉材料包括： 再用鋼軌、 再用魚尾板、 壓板、 軌距拉桿、枕木、鋼枕、走道板、高壓電纜、水（氣）管、始發托架等。第二條周轉材料的購置與加工1.周轉材料的購置或加工應該充分利用內部的現有資源， 盡量減少新增資產。 在滿足工程質量的前提下， 通過成本測算， 決定是否新購、加工、市場租賃或內部調劑。2.周轉材料的購置或加工原則上由設備材料租賃公司負責采購和加工，各單位未經批準不得擅
2、自購買或加工周轉材料。3.項目部如需加工或購置周轉材料時， 而設備材料租賃公司現有資源不能滿足需要時，必須向公司設備物資部上報需用計劃，公司設備物資部根據全公司的資源情況在十五日內做出答復， 在沒有批復的情況下，嚴禁私自購置或加工自制。4.經公司設備物資部批復后，物資保障部應按項目物資招標詢價采購管理辦法采購原材料，在庫房（即加工場地）內，由物資保管員對原材料驗收后交給鋼構公司，并履行交接手續。鋼構公司在接收材料后按合同及圖紙的要求精心組織加工， 在加工完成后分批分次交給物資保管員驗收。加工好的成品周轉材料，物資保障部要做好材料的點驗手續和臺帳登記、規定標識等工作。在周轉材料加工過程中機電設備
3、部負責的質量控制。第三條在用周轉材料的管理：1. 進入現場的周轉材料：再用鋼軌、再用魚尾板、壓板、軌距拉桿、枕木、鋼枕、走道板、水（氣）管等由調度室負責保管、使用、維修；始發托架、反力架，高壓電纜等由機電設備部負責保管、使用、維修等。上述每批周轉材料進場時由物資保障部負責登記、發放、監督，相關使用部門必須簽字確認接收數量。2. 現場周轉材料的擺放應分類存放、界限分明、整齊有序、標識清晰、便于裝卸，便于清點，保證帳物相符。3. 在使用過程中嚴禁各部門及個人擅自對周轉材料進行改造、 加工。如確需改造加工的，必須由相關部門提出申請，經項目領導審批后，由物資保障部以書面形式上報給公司設備物資部審批，得到許可后方能進行改造加工。否則對于擅自改造加工者，物資保障部將按其總額的 5-10%對相關責任人進行的罰款。4. 物資保障部應經常對在用的周轉材料在使用過程中的情況進行監督、檢查。無論購買的還是租來的
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