聯合電力公司呼和浩特金橋熱電廠燃料管理制度匯編26頁.doc
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聯合電力公司呼和浩特金橋熱電廠燃料管理制度匯編26頁.doc
1、北方聯合電力有限責任公司北方聯合電力有限責任公司呼和浩特金橋熱電廠燃料管理制度匯編呼和浩特金橋熱電廠燃料管理制度匯編二二一三年五月十五日一三年五月十五日北方聯合電力有限責任公司北方聯合電力有限責任公司呼和浩特金橋熱電廠燃料管理辦法呼和浩特金橋熱電廠燃料管理辦法第一條第一條本辦法適用于本廠燃料管理工作。第二條第二條本廠燃料管理工作應遵循國家法規政策和市場經濟規律并且符合內控工作的要求，執行“公平、公開、公正”的原則，實行“統一協調和分塊管理相結合”的管理體制。第三條第三條日常工作中的職責1、燃管部負責燃料計劃調運、采購。2、燃料部負責入廠煤的化驗對比分析 。3、財務部負責燃料結算等工作。第四條第
2、四條燃料資金集中結算管理中的職責燃料管理部： 采集結算數據登錄。燃料管理部：燃料核算統計員根據燃料部提供的數量驗收單、質量化驗單，對照合同填制驗收結算單、通知供應商開票結算、填制付款申請單、各級審核、審批，然后交財經部進行資金結算，整個流程完成時限 7 天。財務部：財務部對付款申請及相關結算單據進行三級審核，無誤后交廠長審批。每月底最后一天數據，各部門必須及時完成登錄工作，所有數據必須保證在次日上午 12 時前完成登錄，以保證財務月報的及時性。北方聯合電力有限責任公司北方聯合電力有限責任公司呼和浩特金橋熱電廠燃料實行預算管理制呼和浩特金橋熱電廠燃料實行預算管理制度度二二一三年五月十五日一三年五
3、月十五日北方聯合電力有限責任公司北方聯合電力有限責任公司呼和浩特金橋熱電廠燃料實行預算管理制度呼和浩特金橋熱電廠燃料實行預算管理制度第一條第一條年（月）度調運計劃編制基于充分調研協商的基礎上， 應在北方燃料公司訂貨會之前完成， 報電煤管理委員會審核 （批準） ，需北方公司批準的則上報北方公司。第二條第二條年（月）度調運計劃的內容包括：形勢分析、煤源、價格、運距、運費率、平均熱值、計劃數量等內容。第三條第三條年（月）度調運計劃應充分考慮電廠當年的 標煤單價、熱值差等指標綜合。第四條第四條月度計劃為全年電煤計調的依據，一經審批，一般不做調整，如遇特殊情況需調整的，須經電煤管理委員會審定后執行。第五條第五條燃料部應根據批準的年度調運計劃，按月依據實際情況制月度調運計劃并實施，月度計劃執行率應達到 85%以上。北方聯合電力有限責任公司北方聯合電力有限責任公司呼和浩特金橋熱電廠燃料上煤管理制度呼和浩
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