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中建三局公司工程總承包公司-天津分公司督辦工作制度6頁.doc

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中建三局公司工程總承包公司-天津分公司督辦工作制度6頁.doc

1、關(guān)于印發(fā)天津分公司督辦工作制度的通知司屬各項(xiàng)目、機(jī)關(guān)各部門：為適應(yīng)分公司經(jīng)營管理需要，健全分公司內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)效能建設(shè)，狠抓各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)，推動(dòng)重點(diǎn)工作開展，保證分公司穩(wěn)健快速運(yùn)營，現(xiàn)將天津分公司督辦工作制度予以印發(fā)，請遵照執(zhí)行。如有意見，請反饋。中建三局集團(tuán)有限公司工程總承包公司天津分公司2014 年 7 月 9 日天津分公司督辦工作制度第一章第一章總則總則1.1. 為適應(yīng)分公司經(jīng)營管理的需要，健全分公司內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)效能建設(shè)，狠抓各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，推動(dòng)重點(diǎn)工作開展，以按時(shí)完成各項(xiàng)工作，保證分公司安全運(yùn)行和穩(wěn)健經(jīng)營，特制定本制度。1.2. 督辦工作應(yīng)緊緊圍繞分公

2、司中心工作，督促督辦，狠抓落實(shí)。積極有效地對分公司部門、司屬項(xiàng)目貫徹落實(shí)工作部署、會(huì)議決定事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等進(jìn)行督促、檢查、催辦、協(xié)調(diào)和綜合反饋。1.3. 本辦法適用于分公司機(jī)關(guān)及司屬項(xiàng)目。第二章第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1. 綜合辦公室為督辦工作牽頭部門，負(fù)責(zé)督辦工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和通報(bào)。相關(guān)部門根據(jù)部門職責(zé)分工或領(lǐng)導(dǎo)批示意見負(fù)責(zé)督辦。2.2. 辦公室在分公司督辦管理中具有的職責(zé)和權(quán)限為：2.2.1.負(fù)責(zé)綜合性業(yè)務(wù)的督辦；2.2.2.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)分公司督辦工作。2.3. 其他部門在分公司督辦管理中具有的職責(zé)和權(quán)限為：2.3.1.根據(jù)職責(zé)分工或領(lǐng)導(dǎo)批示負(fù)責(zé)本系統(tǒng)（

3、部門）內(nèi)具體業(yè)務(wù)工作的督辦。第三章第三章督辦工作內(nèi)容督辦工作內(nèi)容3.1.上級重要會(huì)議、重要文件、重要政策法規(guī)執(zhí)行情況；3.2.上級和本單位領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦的重要事項(xiàng)；3.3.分公司發(fā)展規(guī)劃、年度工作要點(diǎn)中涉及的重大事項(xiàng)；3.4.分公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、辦公會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大事項(xiàng)；3.5.分公司其他會(huì)議、文件的貫徹執(zhí)行情況；3.6.其他需要督辦的事項(xiàng)。第四章第四章督辦工作的原則督辦工作的原則4.1.緊扣中心工作，政令暢通的原則。督辦工作必須緊緊圍繞每一時(shí)期分公司中心工作，積極、主動(dòng)地開展督促檢查，對上級、分公司的重大決策、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大事項(xiàng)，要加強(qiáng)跟蹤督辦，狠抓落實(shí)。維護(hù)決策權(quán)威，提高辦事效率，做到事事有著落，件件有回音。4.2.實(shí)事求是，務(wù)求實(shí)效的原則。督辦部門要深入調(diào)查研究，全面、準(zhǔn)確地了解和反映決策實(shí)施情況。特別要及時(shí)掌握和反映影響決策落實(shí)的問題及原因，提出解決問題的

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