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青州貝特化工公司管理制度171頁(yè).doc

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青州貝特化工公司管理制度171頁(yè).doc

1、青州貝特化工有限公司青州貝特化工有限公司山東諾貝特化工股份有限公司山東諾貝特化工股份有限公司管管 理理 制制 度度 匯匯 編編二二 O O 一四年二月二十日一四年二月二十日修改修改頒頒布布令令為全面、系統(tǒng)總結(jié)公司在制度建設(shè)方面的寶貴經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范和完善企業(yè)各項(xiàng)制度,細(xì)化各項(xiàng)工作流程,實(shí)現(xiàn)制度的科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,持續(xù)推進(jìn)公司依法治企、以制立企、平安興企的工程進(jìn)程,自 2008 年 3 月開(kāi)始,按照切合實(shí)際、適當(dāng)超前、突出重點(diǎn)、易于操作的原則, 由公司總經(jīng)理辦公室牽頭, 組織公司各部門(mén)對(duì)公司各類管理制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂和完善,歷時(shí) 8 個(gè)月,整理、編印了這本管理制度匯編 ,現(xiàn)正式予以

2、頒布。本匯編共分九個(gè)部分, 涵蓋了組織與運(yùn)行、 行為規(guī)范與獎(jiǎng)懲制度、 行政辦公和后勤事務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、作業(yè)方法、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)、戰(zhàn)略與決策、營(yíng)銷管理等多個(gè)方面。管理制度匯編為公司最高行為準(zhǔn)則,自頒布之日起,公司全體員工必須認(rèn)真貫徹實(shí)施。編制人員:總經(jīng)理:年月日前前言言只有倒閉的企業(yè),沒(méi)有倒閉的行業(yè),其核心就在于管理,管理的優(yōu)劣直接決定著企業(yè)的興衰。管理的關(guān)鍵在于管理的制度化,任何一個(gè)成功的企業(yè)背后一定有規(guī)范性與創(chuàng)造性的企業(yè)管理制度在有效地實(shí)施。因此,一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展,就必須練好內(nèi)功,固本強(qiáng)基,建章立制,向管理要效益,在管理中求發(fā)展。建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)

3、管理制度并不斷對(duì)之加以完善和提高, 是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的根本要求。管理制度是一種手段而非目的,甚至是一門(mén)實(shí)踐藝術(shù)。是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范和制約,以使企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行,從而保障企業(yè)的生存和不斷發(fā)展。在此,感謝公司相關(guān)部門(mén)及相關(guān)人員,在公司即將印發(fā)的管理制度匯編工作中,在收集參考、整理、編寫(xiě)和成文的各環(huán)節(jié)中做出大量的細(xì)致工作,傾注了對(duì)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的期待之情。通篇看來(lái),本管理制度匯編涵蓋面廣,內(nèi)容翔實(shí),基本上涉及到公司業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,尤其是四個(gè)特點(diǎn)貫穿全文:一是約束性強(qiáng)。管理制度匯編在遵守國(guó)家法律、法規(guī)的大前提下,從企業(yè)自身特點(diǎn)出發(fā),維護(hù)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;更重要的是它體現(xiàn)了公司內(nèi)外發(fā)展環(huán)境中約束條件的公平、公正、公開(kāi)性,摒棄了管理的隨意性,堅(jiān)持做到對(duì)事不對(duì)人,事前有要求,事后有依據(jù)的管理原則。沒(méi)有鐵的紀(jì)律和約束,就沒(méi)有過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),當(dāng)然無(wú)沖鋒陷陣之力。二是可


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