1、醫院建設醫院建設項目項目可行性研究報告可行性研究報告第一章第一章 項目方簡介項目方簡介一、項目方：*二、 項目方介紹*，男，1980 年 5 月出生，大專學歷，先后在西安、蘭州、深圳、江蘇、廣東等地的醫院從事管理工作，有著多年的醫院管理經驗。三、 醫院所設科室臨床科室：急診科、內科、外科、婦科、產科、兒科、皮膚科、皮膚科、五官科、中醫科、骨科、麻醉科；輔助科室：心電圖、B 超、放射、檢驗、藥劑、收款；行政后勤：院辦、醫務科、護理部、院感科、質控科、財務科、總務科、營養科第二章第二章 醫院建設項目簡介醫院建設項目簡介一、 建設背景我省為加快醫療衛生改革步伐，積極推進區域衛生規劃工作，推行區域衛生
2、規劃，調整資源配置。為適應經濟和社會的快速發展，保證群眾基本衛生服務需求，改革完善衛生機構管理體制和運行機制，建立和完善各種醫療服務要素的準入制度。我省開始區域衛生規劃的探索，調整三級醫院規模與數量，鼓勵發展醫療集團或醫療聯合中心。 推行醫療機構分類管理，發展營利性醫療機構和民辦非營利性醫療機構。二、項目選址*縣北后街。環境優雅、公共設施齊全、水電暖齊備、交通便利。三、 項目規劃及建設進度項目是租用的房屋進行改建。占地面積 5 畝，建筑面積4500 ，業務用房 4000 。2009 年 07 月開始改建施工，預計 2009 年 11 月竣工，12 月份投入使用。四、 設備購置計劃根據醫院的規模
3、和發展，一期將購進 B 超、心電圖、500mA X 機、血球儀、尿液分析儀、生化分析儀等。五、 投資計劃計劃總投資 500 萬元， 前期投入 300 萬元用于房屋改造與裝修，后期投入 200 萬元購置醫療器械。資金來源為自籌。六、未來發展規劃醫院將全面推進“知識創新工程”總體戰略， 建設全方位、寬領域、多層次、開放的、寬容的人才與知識的競爭、合作體系。充分發揮盈利性醫院的體制優勢和機制優勢，不斷進行技術創新，積極實施“技術領先”的技術發展戰略；創新經營服務理念，實現面向“人的整體健康為中心”的不斷的業務流程重組與服務質量的持續改進，進而形成科學的現代醫院管理體系，為建設經營管理型的醫療服務事業奠定基礎。用5 到 10 年的時間， 形成以知識為基礎的人才、 技術和資本集約化經營的醫療服務產業的核心競爭力，通過品牌、管理輸出和資本運營不斷擴大醫療服務產業規模，致力于推動我國醫療服務產業的制度、
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