1、北方家具生產線建設項目可行性分析報告北方家具生產線建設項目可行性分析報告20121、項目概況本項目擬在河北廊坊市XX縣，建成占地面積約 66,667 平方米的以生產床墊及軟床產品為主的生產基地，擬在2 年內完成基礎建設、實現設備安裝，并正式投產；達產后預計年生產床墊70 萬張、軟床2 萬張。本項目預計總投資額為 27,565.11 萬元，建設期為兩年。項目完成后，預計每年可實現銷售收入4,9636.60 萬元，凈利潤6,654.33 萬元。2、項目實施的必要性分析（1）項目實施是公司鞏固行業領軍地位，擴大市場份額的需要鞏固公司在中國床墊行業的龍頭地位，成為全球床具行業的領先者是公司未來的發展目
2、標。近年來，公司品牌的知名度不斷提高，業務規模持續提升，市場占有率逐步提高。公司現有的生產能力已無法滿足市場對公司產品的需求，需要擴大產能以實現公司戰略發展目標。隨著消費者消費能力的進一步提升、消費觀念的進一步轉變，我國消費者對功能性床墊及軟床等家具產品的需求越來越大，未來我國家具市場潛力巨大。但目前國內床墊企業眾多，市場集中度不高，行業內競爭日益加劇，品牌和渠道在競爭中的作用越來越明顯。而公司產能的擴大是提升公司品牌影響力及擴大銷售渠道的基礎。通過產能的擴大實現更多產品的銷售，可有效提升品牌的知名度，提高公司的競爭力，鞏固公司的市場地位。（2）適應行業做大做強的要求，應對國內外知名品牌的競爭
3、隨著國內床墊和軟床市場需求的日益擴大，國際知名品牌紛紛進入國內市場，如席夢思（Simmons）、絲漣（Sealy）、舒達（Serta）等。我國床墊市場進入了一個加速發展和逐步洗牌的過程，外來高端床墊品牌以更成熟的產品設計、賣場形象和運作方式占據了國內一線城市的高端市場，影響和沖擊了國內的主流品牌。未來，具有較高的品牌知名度、穩定銷售渠道和強大生產能力將是企業爭奪更高市場份額的有力保障。為實現長期戰略發展目標，打造行業領先的家具企業，應對國內外知名品牌的競爭，做大做強，公司擬通過本項目的實施，進一步占領北方市場，提高公司的銷售規模，提升品牌影響力。（3）貼近消費市場，完善公司戰略布局的需要公司未來對銷售網絡戰略布局的規劃為鞏固完善華東六省一市，重點拓展華北、華中地區，逐步向東北、華南、西南、西北地區推進。隨著公司品牌影響力的不斷提升，北方市場開發力度的不斷加強，公司在北方市場的銷量逐年提高，
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