交通大隊(duì)指揮中心工程施工方案（206頁(yè)）.doc

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交通大隊(duì)指揮中心工程施工方案（206頁(yè)）.doc

1、1一、編制說(shuō)明及依據(jù)（一）、施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明1、本施工組織設(shè)計(jì)為我公司遞交孝感市公安局交通警察支隊(duì)交通指揮中心大樓的技術(shù)性文件，重點(diǎn)闡述了我公司對(duì)本工程施工管理中的有關(guān)設(shè)想、部署及主要采用的技術(shù)保障措施。2、我們完全接受招標(biāo)文件提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工等一切要求，并落實(shí)各項(xiàng)施工方案技術(shù)措施，與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同為交通指揮中心大樓作出貢獻(xiàn)。3、通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了交通指揮中心大樓的招標(biāo)文件、有關(guān)圖紙、答疑資料和勘察了施工現(xiàn)場(chǎng)，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心，在工程安全施工前提下，保證以高質(zhì)量、高速度全面完成本工程招標(biāo)

2、文件規(guī)定的承包范圍全部任務(wù)。4、一旦有幸中標(biāo)我們將全力以赴，盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢(shì)，建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，實(shí)施在建設(shè)、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下的項(xiàng)目總承包管理制度。通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。5、施工中將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件所附施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和湖北省有關(guān)的質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工，在本工程施工中實(shí)行創(chuàng)優(yōu)良工程2質(zhì)量目標(biāo)管理，爭(zhēng)創(chuàng)楚天杯。6、我公司將建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠(chéng)懇地接受各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督

3、部門(mén)的監(jiān)督直至工程竣工驗(yàn)收。7、為了確保安全生產(chǎn)，我公司將安排專(zhuān)職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全全過(guò)程管理，確保達(dá)到市安全生產(chǎn)優(yōu)良現(xiàn)場(chǎng)。8、編制好施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后組織施工，全過(guò)程接受建設(shè)、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。9、我公司將嚴(yán)格按照湖北省及孝感市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施工，保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，達(dá)到工完場(chǎng)清的文明施工要求，確保達(dá)到市文明優(yōu)良工地。10、我公司各類(lèi)施工機(jī)械裝備完好，模板、鋼管支撐等設(shè)備材料儲(chǔ)備雄厚，完全能滿(mǎn)足本工程施工進(jìn)度和使用要求。11、若本工程由我公司中標(biāo)承建，將根據(jù)招標(biāo)文件中的要求工期和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，即在 538 個(gè)日歷天完成本工程的全部施工任務(wù)。12、現(xiàn)場(chǎng)總布置圖及臨時(shí)水電布置示意圖中有關(guān)機(jī)械設(shè)備布置、線(xiàn)路、走向?yàn)閳D中示意尺寸、示意走向，在施工中將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。13、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，系根據(jù)目前由建

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