1、如何進行商業項目的品類規劃和動線設計如何進行商業項目的品類規劃和動線設計在商業賣場的室內規劃設計中，首要解決的命題就是根據建筑自身的結構特點與商業經營的特點，進行品類規劃和動線設計的整合，用以滿足商業定位的要求。然而， 品類規劃和動線設計整合的重要功能， 不僅體現在能夠給進入商場的消費者舒適的行走路線，而且要使消費者能有效地接受賣場的商業文化，消除購物產生的疲勞，自覺地調節購物的密度。于是這兩者在商業項目中的具體操作就顯得尤為重要。一、品類規劃需要考慮的因素和遵循的原則有哪些？一、品類規劃需要考慮的因素和遵循的原則有哪些？首先我們要知道什么是品類規劃。 品類規劃是對商業項目所經營商品類別的整體
2、規劃， 它包括對主營品類、輔助品類及配套功能的規劃，是商業項目規劃的重要組成部分。關于品類規劃考慮的因素和遵循的原則分別如下：先說要考慮的因素。第一，符合項目所在地市場需求。由于商業項目所在的市場環境不同，商業項目所經營的品類受市場環境的影響尤為突出， 市場所需要的品類規劃和市場上所缺乏的品類規劃， 是進行品類規劃需要考慮的首要因素。第二，符合商圈結構。一個項目必須存在于某一類或某一級商圈內，同一個商圈內一定會存在不同的商業項目，而每個商業項目之間，由于企業的發展和戰略不盡相同，必然存在結構性的差異，這就構成了商圈的多元化，從而使項目的商業規劃存在差異。因此，進行一個商業項目的品類規劃，必須考
3、慮商圈結構因素。第三，符合項目定位的要求。項目定位包括項目戰略定位、業態定位、功能定位、主題定位、市場定位及客層定位等方面， 它決定了一個商業項目今后的發展方向和經營管理要實現的目標。 對一個項目進行品類規劃，必須重點考慮項目定位所包含的要素，才能“有據可依，有的放矢” 。最后，與競爭對手錯位。商業項目的錯位包括功能錯位、市場錯位、客群及品類錯位等，其中最根本的就是品類錯位。 進行品類規劃除了考慮以上要素之外， 品類錯位就是要針對競爭對手的優劣勢，認真分析他們強勢品類和弱勢品類， 主營品類和輔助品類與所規劃項目品類之間的競爭關系， 從而做到錯位經營，發揮各自的優勢，而不是“人云亦云，亦步亦趨” 。二、凡事都有規律可循，品類規劃也不例外，它所要依據的具體原則，我總結出四個方面：二、凡事都有規律可循，品類規劃也不例外，它所要依據的具體原則，我總結出四個方面：第一，主題突出原則：針對項目的不同功
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