1、1龍建路橋股份有限公司物物 資資 管管 理理 制制 度度第一章第一章總總則則第一條為適應現代企業市場化發展，規范化管理物資，結合企業實際情況，特制定本制度。第二條實行科學管理，保障施工生產的順利進行，加強物資的信息管理，提高周轉材料的利用率，降低材料成本，提高經濟效益，是物資管理的中心任務。第三條物資管理業務主要有計劃管理、采購管理、運輸管理、倉儲管理、消耗管理、出租管理、物資統計和核算等基本內容。物資管理的范圍包括：消耗性施工用原材料、周轉材料、低值易耗品等。第二章第二章物資管理體系、職責物資管理體系、職責第四條物資管理分為三級管理體制，即股份公司為一級管理機構，資產管理部為其職能部門；所屬
2、子、分公司為二級管理機構，物資管理部為其職能部門；項目部、物資管理租賃公司和設備管理租賃公司為三級管理機構。上級物資部門對下級物資部門為監督審核、檢查指導關系。第五條股份公司資產管理部主要工作職責是：1、貫徹執行上級有關物資管理的方針、政策、法規和公司質量、安全及環境管理體系標準。2、負責股份公司物資管理制度和物資采購控制程序的制定、修改，并組織實施。3、負責股份公司物資管理全過程的監督、審核、檢查、協調和指導工2作。4、負責統計、匯總股份公司主要建筑材料、構配件和能源的消耗；負責匯編上報業務報表和資料。5、負責股份公司物資資產清查工作。6、負責收集相關地區及所屬各單位建筑材料、構配件采購信息
3、及信息發布。7、負責對物資管理人員的業務培訓和考核工作。第六條子、分公司物資管理部主要工作職責是：1、執行、落實上級有關物資管理的方針、政策、法規和股份公司質量、安全及環境管理體系標準。2、負責制定本單位物資管理細則，并組織實施。3、負責本單位物資管理全過程的監督、審核、檢查、協調和指導工作。4、負責本單位各項目建筑材料需用計劃 、 建筑材料采購計劃的審批和授權采購。5、負責審批本單位各項目周轉材料需用計劃和周轉材料的采購、加工或外委加工、變價處理、報廢工作。6、參與、指導項目部對大宗物資招標采購工作，負責物資采購合同的評審。7、負責統計本單位各項目主要建筑材料、構配件和能源的消耗，按規定時間匯編上報完整的業務報表和資料。8、負責收集相關地區及所屬各項目建筑材料、構配件采購信息及信息發布，按月公布建筑材料、構配件采購最高限價。39、負責本單位物資資產清查工作。10、負責對物資管理人員的業務
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