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常州齊翔裝飾工程公司管理制度匯編70頁.doc

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常州齊翔裝飾工程公司管理制度匯編70頁.doc

1、企業文化企業文化一、入司宣言飽滿熱情、坦誠心態、忠于公司、親善同事保守機密、公正公平、恪盡職守、升華人格二、公司宗旨信守“科技為先、品質至上、誠信為本、污染預防、造福子孫” 。三、企業文化創企業和諧大家庭,宗旨是博愛、平等、誠信。四、管理方針以市場要求為目標,以顧客和相關方滿意為焦點,堅持安全第一、質量第一、用戶至上、誠信為本、持續改進、遵紀守法。五、企業市場理念“質量第一、用戶至上、誠信為本、持續改進” ,用我們的專業和技術來創造市場;用我們的質量和價格來占領市場;用我們的規模和服務來擴大市場;用我們的品牌來擁有市場。六、四不做1、損害社會利益的事不做;2、損害顧客利益的事不做;3、損害企業

2、利益的事不做;4、損害員工利益的事不做。從嚴治廠十條從嚴治廠十條1、從思想上嚴,反對好人主義。各級領導要堅持原則,勇于負責,大膽管理,嚴格要求。努力造成“好人好事人人夸,不良傾向大家抓”的良好政治風氣。2、從作風上嚴,反對推諉拖拉。要自覺養成令行禁止、言行一致、深入扎實的好作風。做到辦事有計劃,工作講效率,事前有報告,事后有回音,遇事不推諉。3、從紀律上嚴,反對自由主義。要嚴格遵守國家的法律法規和公司內的各項規章制度,堅決反對挑撥是非、評頭論足、危害團結、渙散思想的自由主義。4、從管理上嚴,反對遷就照顧。各項制度要不斷深入,管理工作要不斷提高標準。各級領導要堅持做到反映問題實事求是,考慮問題顧

3、全大局,處理問題講究原則,不搞姑息遷就和無原則的照顧。5、從制度上嚴,反對有章不遵循。要自覺維護各項規章制度的嚴肅性,堅持按章辦事,做到有章比依、違章必究,切實保證各項措施、計劃和規章制度的落實。6、從處理上嚴,反對得過且過。對違反國家法律、法令和公司內各項規章制度等行為都要認真調查,分清不同情況,嚴肅處理,并同經濟利益掛起鉤來,不搞下不為例。7、從手續上嚴,反對搞特殊化。各級領導要保持先進的的工作態度,事事處處做員工的表率。凡是要求員工做到的,領導首先要做到;凡是要求員工不做的,領導要帶頭不做。處理問題,對領導要嚴于員工,堅決反對只對員工不對領導的特殊化做法。8、從質量上嚴,反對生產劣質產品。樹立質量第一、用戶至上的思想,不斷提高技術水平,嚴格質量管理,爭創第一,信守合同,講求信譽,開展重合同守信譽工作。9、從服務上嚴,反對流于形式。要真正做到急用戶所急,想用戶所想,承諾的事情一定要做好


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