大峪口化工公司績(jī)效考核管理制度30頁(yè).doc

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大峪口化工公司績(jī)效考核管理制度30頁(yè).doc

1、湖北大峪口化工有限責(zé)任公司湖北大峪口化工有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度績(jī)效考核管理制度目錄第一章第一章總則總則. 1第二章第二章績(jī)效考核組織績(jī)效考核組織.2第三章第三章績(jī)效考核體系績(jī)效考核體系.3第四章第四章部門(mén)及班組考核方式部門(mén)及班組考核方式.6第五章第五章個(gè)人考核方式個(gè)人考核方式.7第六章第六章考核實(shí)施程序考核實(shí)施程序.12第七章第七章考核申訴考核申訴.15第八章第八章考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果應(yīng)用.16第九章第九章附則附則. 16附件一：專(zhuān)項(xiàng)工作完成情況考核表附件一：專(zhuān)項(xiàng)工作完成情況考核表.18附件二：工作任務(wù)完成情況考核表附件二：工作任務(wù)完成情況考核表.19附件三：部門(mén)負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)考核表附件

2、三：部門(mén)負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)考核表.20附件四：段長(zhǎng)附件四：段長(zhǎng)/ /班長(zhǎng)綜合素質(zhì)考核表班長(zhǎng)綜合素質(zhì)考核表.21附件五：一般員工綜合素質(zhì)考核表附件五：一般員工綜合素質(zhì)考核表.22附件六：個(gè)人常規(guī)月度考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)表（一）附件六：個(gè)人常規(guī)月度考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)表（一）.23附件七：個(gè)人常規(guī)月度考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)表（二）附件七：個(gè)人常規(guī)月度考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)表（二）.23附件八：個(gè)人工作規(guī)范性和合理化建議考核附件八：個(gè)人工作規(guī)范性和合理化建議考核. 24附件九：考核得分統(tǒng)計(jì)表附件九：考核得分統(tǒng)計(jì)表.25附件十：考核申訴表附件十：考核申訴表.26附件十一：月度績(jī)效考核流程圖附件十一：月度績(jī)效考核流程圖.27附件十二：

3、年度績(jī)效考核流程圖附件十二：年度績(jī)效考核流程圖.28第一章第一章總則總則第一條第一條績(jī)效考核目的為了全面客觀地評(píng)價(jià)大峪口化工有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司” ）各部門(mén)和員工的工作業(yè)績(jī)，以考核工作促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，并為員工工資報(bào)酬、職位晉升、獎(jiǎng)懲、辭退、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃及員工培訓(xùn)等提供依據(jù)，構(gòu)建公平合理的績(jī)效考核體系，特制定此績(jī)效考核管理制度。第二條第二條績(jī)效考核原則（一）業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則：?jiǎn)T工考核指標(biāo)以公司戰(zhàn)略目標(biāo)和整體業(yè)績(jī)目標(biāo)為基礎(chǔ)，并通過(guò)層層分解落實(shí)到各個(gè)部門(mén)和崗位，以考核工作推動(dòng)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（二）客觀、公正、公平、公開(kāi)原則：考核主體客觀公正；考核指標(biāo)科學(xué)規(guī)范；考核方法、程序簡(jiǎn)便易行、操作性強(qiáng)；考核工作公開(kāi)，對(duì)所有被考核對(duì)象一視同仁；考核標(biāo)準(zhǔn)、程序公開(kāi)、透明，考核結(jié)果及時(shí)向員工反饋；（三）考核結(jié)果與員工利益掛鉤的原則：績(jī)效考核結(jié)果與個(gè)人利益緊密掛鉤，是決定員工薪酬等級(jí)調(diào)整、職位晉升

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