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房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅小區(qū)項目工程管理規(guī)劃書22頁.doc

資源ID：228201 資源大?。?span id="rwmafta" class="font-tahoma">312.15KB 全文頁數(shù)：22頁
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房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅小區(qū)項目工程管理規(guī)劃書22頁.doc

1、工程管理規(guī)劃書工程管理規(guī)劃書工程部工程部目目錄錄1 1項目概況項目概況.5 51.1 序言.51.2 項目概況.51.3 項目規(guī)劃.51.4 工程及工程管理重點和難點.52 2工程部管理架構(gòu)及主要崗位描述工程部管理架構(gòu)及主要崗位描述.6 62.1 部門主要工作內(nèi)容.62.2 組織架構(gòu)圖.72.3 主要崗位職責.73 3、項目發(fā)展計劃、項目發(fā)展計劃.7 74 4 項目總控制進度計劃項目總控制進度計劃.7 74.1 項目施工管理流程.74.2 項目進度計劃.74.3 項目控制計劃關(guān)鍵節(jié)點.85 5施工單位和監(jiān)理公司組織方案施工單位和監(jiān)理公司組織方案.8 85.1 總承包商組織方案.85.2 監(jiān)理公

2、司組織方案.85.3 甲方直接分包工程組織方案.86 6、材料設備供應、材料設備供應計劃計劃.9 97 7項目進度計劃保證措施項目進度計劃保證措施.9 97.1 項目進度計劃關(guān)鍵節(jié)點.97.2 甲方進度計劃編制.97.3 總包施工進度計劃審核.97.4 施工過程中施工進度計劃審核.97.5 總包施工協(xié)調(diào)管理.107.6 獎懲機制.107.7 甲分包施工進度計劃控制.107.8 甲方計劃內(nèi)部協(xié)調(diào).107.9 總包計劃控制.107.10 現(xiàn)場交通情況.117.11 民擾情況.117.12 外協(xié)工作.118 8項目質(zhì)量保證措施項目質(zhì)量保證措施.11118.1 圖紙審查制度.118.2 施工單位質(zhì)量保

3、證體系.118.3 監(jiān)理公司職責.118.4 設備材料進場驗收制度.138.5 樣板制度.148.6XX 項目質(zhì)量管理要點.148.7 技術(shù)方案先行制度.148.8 質(zhì)量通病處理.158.9 日常質(zhì)量管理.158.10 設計協(xié)調(diào)問題.168.11 質(zhì)量事故處理.168.12 品質(zhì)設計和管理.168.13 100細部檢查與整改.169 9項目成本控制措施項目成本控制措施.16169.1 項目成本控制目標.179.2 項目成本控制措施.171010、安全文明施工管理、安全文明施工管理.171710.1 施工現(xiàn)場 CI 標識系統(tǒng).1710.2 施工過程管理.191111 成品保護措施成品保護措施.19191 12 2 信息協(xié)調(diào)管理信息協(xié)調(diào)管理.202012.1 項目印章管理.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。12.2 郵件管理.2012.3 文件管理.2012.4 會議制度.21.錯誤！未定義

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房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅小區(qū)項目工程管理規(guī)劃書22頁.doc

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