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高速路面工程安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度52頁.doc

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高速路面工程安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度52頁.doc

1、1安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度1目的為了加強(qiáng)對(duì)職業(yè)健康安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)各級(jí)人員及部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,以保障員工在生產(chǎn)過程中的健康、安全,特制定本制度。2范圍本制度適用于項(xiàng)目各級(jí)人員及勞務(wù)分包隊(duì)伍人員的安全生產(chǎn)責(zé)任管理。3職責(zé)3.1安技保衛(wèi)部是安全生產(chǎn)責(zé)任制的主責(zé)部門, 負(fù)責(zé)制定并組織落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)其管轄范圍內(nèi)的部門及其責(zé)任人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和考核。4工作程序4.1施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全工作應(yīng)制定工作目標(biāo)4.1.1 安全管理目標(biāo)主要內(nèi)容傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡,減少重傷,輕傷事故應(yīng)有控制指標(biāo)。安全達(dá)標(biāo)目標(biāo):根據(jù)工

2、程特點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理部制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)。4.1.2 對(duì)制定的安全管理目標(biāo),要根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)管理的要求,按專業(yè)系統(tǒng)將目標(biāo)分解到人。4.1.3 對(duì)分解的責(zé)任目標(biāo)及責(zé)任人的執(zhí)行情況與經(jīng)濟(jì)掛鉤,并記錄考核結(jié)果。4.1.4 根據(jù)分解的責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果,依據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度規(guī)定,進(jìn)行獎(jiǎng)罰。4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核4.2.1 根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求,按照公司機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置(附安全組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖) ,制定各部門和崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“縱向到底,橫向到邊” 。4.2.2 考核依據(jù)公司管理體系文件規(guī)定、國家法律法規(guī)以及各部室、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容作為安全生產(chǎn)責(zé)任考核依

3、據(jù),做到權(quán)責(zé)明確,問題分清。4.2.3 考核組織項(xiàng)目部管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。4.2.4 考核時(shí)間項(xiàng)目部管理人員每月考核一次。4.3項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制4.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理.直接受基層單位領(lǐng)導(dǎo),對(duì)所在工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是所在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。.認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度。.堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,堅(jiān)持從嚴(yán)預(yù)防,從嚴(yán)管控,從嚴(yán)治患除患。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)建立安全管理保證體系,制訂切實(shí)可行的安全措施和方法, 實(shí)施目標(biāo)管理和全過程、 全方位的規(guī)范管理, 確保目標(biāo)管理崗有責(zé),2責(zé)到人。.堅(jiān)持以人為本,防范嚴(yán)密,安全工作只能加強(qiáng)不能削弱的理念,健全科學(xué)有序的安全規(guī)范程序,專業(yè)分包,勞務(wù)分包做到程序合法,教育培訓(xùn)到位,管控嚴(yán)密,防范得力。.認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案的編制、審批、交底程序,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的管控落實(shí)


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