1、鉆井隊鉆井隊設備管理制度匯編設備管理制度匯編斯倫貝謝長和建井工程部斯倫貝謝長和建井工程部20112011 年年 1 1 月月 1 1 日日鉆井隊設備管理制度鉆井隊設備管理制度一、組織機構一、組織機構設備管理小組：設備管理小組：組長：副組長：成員：設備管理網絡：設備管理網絡：設備負責人：鉆臺：工長：機房：司機長：一一班班二二班班三三班班一一班班二二班班三三班班小組成員分工：小組成員分工：機械工長，負責鉆臺設備臺賬的管理登記，重點負責絞車，水柜，鉆臺上下、井架、懸吊系統、盤剎液壓系統、泵動力端及氣路以及所管設備防護設施的管理。負責泥漿泵液力端，高壓循環系統，井控設備，固控設備，消防器材的管理，井下
2、安全，井口工具的維修，以及生產現場的平整及清潔，安全設施的檢查，井場所有外圍設施的管理和周圍環境的管理。負責發電機和所有電路的管理，機房區塊的 HSE 管理，杜絕跑冒滴漏現象。司機長，負責機房設備臺賬的管理登記負責機房工作的全面管理，重點負責柴油機和各項生產資料的管理。是機房的第一責任人。負責當班期間所有機房設備的檢查、維護、保養和常見故障排除。泥漿大班，負責泥漿工作、循環罐、固控設備的全面管理；負責當班期間所有鉆臺機房設備的檢查、維護、保養和常見故障排除。設備管理小組職責：設備管理小組職責：1、本著下級向上級負責的管理模式，下級保證設備運轉正常，上一級對下一級的工作進行監督檢查。2、上一級負
3、責解決下一級不能處理的問題3、發揮其自己的職責，對設備每天做到心中有數。4、嚴格執行設備管理制度和鉆井總公司設備管理的規定， 嚴禁超保漏保，確保設備正常運轉。5、每天按要求巡回檢查設備，督促小班人員搞好各項工作。6、參照 HSE 標準要求搞好設備衛生， 現場出現的問題要及時整改，杜絕“臟，松，亂，差”和“跑，冒，滴，漏”現象7、實行設備跟蹤管理，發現問題和隱患及時排除，整改。8、降低修理時間，積極修舊利廢，杜絕浪費。9、負責冬防保溫工作措施的制定和落實。設備管理須知設備管理須知1、什么是設備使用的“四懂三會”？答：四懂：懂原理、懂結構、懂性能、懂用途三會：會使用、會保養、會排除故障2、什么是油品管理中的“三過濾、一沉淀”？答：三過濾：油罐或油桶出口過濾、儲油罐（油池）入口過濾、設備濾芯一沉淀：油品在儲油罐或油池中的沉淀3、什么是設備的“五定”潤滑管理？答： “五定”即定點、定質、定量、定人
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