公司督查督辦內部閉合公章使用勞動紀律后勤工程資料歸檔固定資產登記公文資金使用審批培訓學習管理制度17頁.doc
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公司督查督辦內部閉合公章使用勞動紀律后勤工程資料歸檔固定資產登記公文資金使用審批培訓學習管理制度17頁.doc
1、綜合協調組制度綜合協調組制度一、督查、督辦制度：一、督查、督辦制度：1、公司督查督辦工作的主要任務：緊緊圍繞公司中心工作，督促督辦，狠抓落實。積極有效地對公司部門、司屬單位貫徹落實公司工作部署， 會議決定事項和公司領導交辦事項等進行督促、 檢查、 催辦、協調和綜合反饋。2、督查督辦的主要事項包括：（1）上級指示精神、工作要求和文件要求；（2）總經理辦公會、班子會議、周例會和專項工作會等確定的重大決策、重要工作部署和議決事項；（3）公司領導指示、交辦的其他事項。3、督查督辦的程序：（1）立項：凡屬公司領導批示督查或交辦的事項，由督查督辦部門匯集整理材料，呈請公司領導批準后，方可立項。（2）擬辦：
2、對已立項督查督辦的事項均應編號登記，根據內容和分工，由督查督辦部門提出擬辦意見，確定辦理方式、辦理期限，；對個別不宜轉給有關部門查處或領導明確要求督查督辦部門直接辦理的事項，由督查督辦部門負責辦理或牽頭組織有關部門共同辦理；對業務交叉、涉及幾個部門的督查事項，由督查督辦部門征得分管領導意見后，由主辦部門牽頭與協辦部門共同辦理。（3） 督查通知： 督查督辦部門要根據時限要求向承辦部門發出 督查督辦通知單或電話通知，提出督查要求，辦理時限。（4）檢查催辦：對已轉交承辦部門的事項，要經常跟蹤檢查，督促按期辦理； 對在規定時限內未能辦理的， 督查督查部門要及時催辦，并督促限期辦理。（5）辦結反饋：承辦
3、部門辦結督查事項后，要及時報告反饋；對上級部門轉來或公司領導批查的事項，要及時反饋。對情況復雜一時難以辦結的，要及時報告辦理的進展情況，并作出相應說明。4、公司督查督辦的主要方式：（1） 專項督查： 對公司重大決策、 重要工作部署或公司領導批示、交辦的事項，進行專項督促檢查；（2）跟蹤督查：對公司的具體決策或工作，從開始就要進行連續不斷地督促、檢查、監督、控制、反饋，隨時為公司領導提供動態的督查信息，直至全過程辦結；（3）聯合督查：對涉及面廣、涉及部門多、情況復雜的事項，督查督辦部門應發揮綜合協調作用，組織相關部門共同督促檢查；（4）現場督查：對一些重要事項，特別是上級部門督查人員親臨督查的事項，進行現場督辦。5、督查督辦的工作要求：（1）各承辦部門應按要求積極辦理，不得拖延。如遇特殊情況不能按時辦結的，應及時報告；（2）涉及其他部門的事項，主辦部門應主動會同有關部門協調處理，相關部門應積
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