綠地集團房地產開發公司工程成本管理培訓課件.ppt
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綠地集團房地產開發公司工程成本管理培訓課件.ppt
1、房地產工程成本管理房地產工程成本管理第一部分第一部分 工程成本控制要點工程成本控制要點 第二部分第二部分 目標成本管理目標成本管理 在當前宏觀調控形勢和競爭激烈的房地在當前宏觀調控形勢和競爭激烈的房地產市場中，如何求生存、求發展是擺在房地產市場中，如何求生存、求發展是擺在房地產企業面前的一個重要課題。產企業面前的一個重要課題。 在相同的開發環境中，除了開發適銷對在相同的開發環境中，除了開發適銷對路的適應市場需求產品外，誰能在工程建設路的適應市場需求產品外，誰能在工程建設中既能確保工期質量，又能注重成本管理，中既能確保工期質量，又能注重成本管理，控制和把握合理的工程造價，以最少的成本，控制和把握
2、合理的工程造價，以最少的成本，獲取最大的效益，誰就能在競爭中獲取主動，獲取最大的效益，誰就能在競爭中獲取主動，走向成功。走向成功。第一部分第一部分 工程成本控制要點工程成本控制要點 如何做好房地產企業的工程成本管理，如何做好房地產企業的工程成本管理，達到降低成本多創效益為目的，就是要加強達到降低成本多創效益為目的，就是要加強對工程項目全過程成本管理，即從工程設計、對工程項目全過程成本管理，即從工程設計、工程招投標、工程施工實施、工程結算審計工程招投標、工程施工實施、工程結算審計等階段的幾個主要環節全方位、全過程進行等階段的幾個主要環節全方位、全過程進行管理，只有這樣，才能使企業立足于競爭激管理
3、，只有這樣，才能使企業立足于競爭激烈的市場。烈的市場。第一部分第一部分 工程成本控制要點工程成本控制要點主要分以下四個方面闡述主要分以下四個方面闡述: :一、設計階段的成本控制一、設計階段的成本控制二、工程招投標階段的成本控制二、工程招投標階段的成本控制三、施工階段的成本控制三、施工階段的成本控制四、工程結算階段的成本控制四、工程結算階段的成本控制第一部分第一部分 工程成本控制要點工程成本控制要點一、設計階段的成本控制一、設計階段的成本控制 設計階段是房地產項目成本控制的關鍵與設計階段是房地產項目成本控制的關鍵與重點，在工程成本全過程控制中，必須抓住重點，在工程成本全過程控制中，必須抓住重點，這是有效控制建設項目投資的根本所重點，這是有效控制建設項目投資的根本所在。在。 1 1、實行限額設計。、實行限額設計。 2 2、開展價值工程的應用。、開展價值工程的應用。 3 3、加強圖紙會審工作。、
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