襄礦礦業集團管理規章制度及流程規定匯編228頁.doc
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襄礦礦業集團管理規章制度及流程規定匯編228頁.doc
1、第一篇領導崗位責任制董事長崗位責任制崗位名稱董事長崗位編號直屬上級董事會所屬單位崗位目的負責組織召開董事會會議，審議投融資和重大經營決策工作內容：1、根據公司章程 、 公司法等有關法律、法規的規定制訂公司相關管理制度和辦法，以便規范公司的行為。2、召集和組織召開董事會會議，聘任、解聘總經理，對認為不能勝任本崗位工作的其他員工建議總經理解聘，換崗直至解除勞動合同。3、召集和組織召開董事會會議，審議和批準總經理提交的工作計劃、工作總結，制訂對總經理的獎懲制度。4、召集和組織召開董事會會議，決定公司投資、增資、減資等重大事項；審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問
2、題。5、對公司的經營活動、內容管理及執行董事長決議的落實和執行情況進行監督、檢查。6、對危害公司形象、利益，失職、營私舞弊等行為及時進行處理，對造成重大損失的進行責任認定，本著誰出問題、誰負責、誰賠的原則，進行處理和處罰。7、對公司的日常經營活動、管理措施提供參考意見。8、對公司的資金、財產進行有效管理，保證公司財產安全。9、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。工作職責：1、對董事會會議決議執行情況負責。2、對集團的長遠發展規劃負責。3、對總經理的年度工作計劃審議負責。4、對集團人力資本素質提升結果負責。5、對集團的資產增值保值負責。總經理崗位責任制崗位名稱總經理崗位編號直屬上級董事
3、長所屬單位崗位目的負責執行董事會會議決議，組織完成計劃內經營管理工作工作內容：1、執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、客觀地完成董事會下達的利潤指標。2、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。3、組織實施經董事會批準的新上項目。4、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。5、決定組織體制和人事編制，決定各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。6、根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工進行處分，直至辭退。8、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。9、健全
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