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金茂電力沙灣南灣110千伏變電站工程項(xiàng)目部管理制度_26頁(yè).doc

  • 資源ID:228550       資源大小:110KB        全文頁(yè)數(shù):26頁(yè)
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金茂電力沙灣南灣110千伏變電站工程項(xiàng)目部管理制度_26頁(yè).doc

1、第一部分第一部分 項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目部人員崗位責(zé)任制度項(xiàng)目部人員崗位責(zé)任制度本工程項(xiàng)目部成立后,項(xiàng)目經(jīng)理將根據(jù)需要,選擇具備專(zhuān)業(yè)管理能力和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任各職能部門(mén)的管理人員。 項(xiàng)目經(jīng)理及各職能部門(mén)的崗位職責(zé)按制度規(guī)定如下:1.11.1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.1.1 是落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)的第一責(zé)任人, 在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工成包合同;對(duì)施工聲場(chǎng)和組織調(diào)度實(shí)施全過(guò)程管理;確保工程順利進(jìn)行。1.1.2 組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專(zhuān)業(yè)管理體系并組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備,監(jiān)督有效地運(yùn)行,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲,進(jìn)行利益分配。1.1.3

2、組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則 (施工組織設(shè)計(jì)) 、 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則 、 安全文明施工實(shí)施細(xì)則 、 應(yīng)急預(yù)案和強(qiáng)條實(shí)施計(jì)劃等實(shí)施性文件,并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督。1.1.4 組織制定施工進(jìn)度、 安全、 質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃, 實(shí)時(shí)掌握施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況,組織召開(kāi)項(xiàng)目部工作例會(huì),安排部署施工工作。1.1.5 對(duì)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏。1.1.6 針對(duì)工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,負(fù)責(zé)妥善處理,提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決,并制定糾正預(yù)防措施。1.1.7 合理安排工程資金使用;審核“安措費(fèi)”使用計(jì)劃。

3、1.1.8 組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求,促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動(dòng)的開(kāi)展落實(shí)。1.1.9 組織工程內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作, 申請(qǐng)工程驗(yàn)收, 安排工程竣工后期相關(guān)管理工作。1.1.10 項(xiàng)目投產(chǎn)后,組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié);接受審計(jì),安排項(xiàng)目部解體后的收尾工作。1.21.2 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1.2.1 按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求, 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的管理體系正確有效運(yùn)行負(fù)責(zé), 保障體系正常運(yùn)行。1.2.2 按照項(xiàng)目經(jīng)理要求,負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)管理工作,對(duì)施工班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1.2.3 全面掌握分管范圍內(nèi)的施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)解決等的總體情況,對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏;組織召開(kāi)相關(guān)工作會(huì)議,安排部署相應(yīng)工作。1.2.4 針對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題, 負(fù)責(zé)妥善處理, 重大問(wèn)題提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。1.


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