上海中油石油儀器制造公司人力資源管理制度47頁.doc
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上海中油石油儀器制造公司人力資源管理制度47頁.doc
1、績效管理制度上海中油石油儀器儀器制造有限公司第 1 頁 共 47 頁上海中油石油儀器制造有限公司上海中油石油儀器制造有限公司人力資源各項制度及操作手冊人力資源各項制度及操作手冊（討論稿）（討論稿）2021 年 12 月 13 日績效管理制度上海中油石油儀器儀器制造有限公司第 2 頁 共 47 頁上海中油石油儀器制造有限公司上海中油石油儀器制造有限公司績效管理制度績效管理制度（討論稿）（討論稿）新華信管理咨詢制作2021 年 12 月 13 日內部資料內部資料注意保密注意保密績效管理制度上海中油石油儀器儀器制造有限公司第 3 頁 共 47 頁目目錄錄第一章 總則.4第二章 績效管理體系的內容.5
2、第三章 績效考核實施.7第四章 考核結果的運用.10第五章 績效考核申訴.13第六章 績效考核文件使用與保存.13第七章 附則.15績效管理制度上海中油石油儀器儀器制造有限公司第 4 頁 共 47 頁第一章第一章 總則總則第一條 為加強對上海中油石油儀器制造有限公司（以下簡稱公司）各部門績效管理工作的指導、監督和管理，統一和規范員工績效管理規程，保證和促進公司各部門績效管理工作的順利進行，特制定本制度。第二條 總經理辦公會負責根據年度經營目標來審定年度崗位績效考核的標準。第三條 人力資源部具體負責各項考核工作的計劃、協調和執行，并整理各部門考核結果，統一備案、保存。第四條 績效考核時間安排：
3、公司績效考核包括月度考核、半年績效考核和年度績效考核。 月度考核一年開展 12 次，考核時間是當月最后 1 天至次月 5 日，考核對象是除總經理以外的所有員工。 半年考核一年開展一次，考核時間是 6 月 30 日至 7 月 15 日，考核對象是公司中高層管理人員。 年度考核一年開展一次， 考核時間是本年 12 月 30 日至第二年 1 月 15 日，考核對象是全體員工。第五條 績效考核者 對于基層員工，一級考核人為直接主管，二級考核人為部門經理。 對于部門主管級員工，一級考核人為部門經理，二級考核人為主管部門的副總經理。 對于部門經理、部門副經理級員工，一級考核人為主管部門的副總經理，二級考核人為總經理。 人力資源部組織、監督各部門績效考核實施過程，并將評估結果匯總給總經理參考。 總經理雖然不是公司各崗位員工的最終評估人， 但是保留對評估結果的建議權，并有提出相關培訓、崗位晉升以及員工處罰
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