遠鵬裝飾設計工程公司管理制度規定匯編223頁.doc
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遠鵬裝飾設計工程公司管理制度規定匯編223頁.doc
1、公司公司管理制度管理制度前前言言為了便于公司員工能進一步了解和遵守公司的基本規章制度， 也便于更好地管理、規范指導員工的日常工作與行為，保證員工隊伍的精干、優化、高效，結合公司的有關規定，特制訂本員工手冊。本手冊是公司所有員工必須了解和遵守的管理制度、 行為準則和最基本的管理規定，它是根據公司發展戰略、由專家進行整體策劃、并整合了 20 多個程序文件編制而成的基本手冊。制定一套統一、規范、系統和具有廣泛實用性的裝飾設計工程管理制度，已成為公司的二次創業、引入現代企業制度、提高裝飾設計工程業的服務質量、提升管理形象、使公司在競爭激烈的市場中立于不敗之地的重要舉措。因此，籍中國加入 WTO 之際，
2、扎扎實實的從企業內部做起，抓管理、上檔次、更新管理形象、重建組織機構、建設企業文化，實施裝飾設計工程名牌戰略，實乃公司發展壯大的當務之急。本手冊的內容條款如與國家法律法規或總公司的更正文件不相符的，以國家的規定和總公司的新規定為準。本手冊由總經理提議，并聘請大學有關專家、教授起草，敬請員工對在實施過程中的問題提出合理化建議，便于及時修改、補充和完善。深圳遠鵬裝飾設計工程有限公司批 準 發 布 令為使公司健康、穩步發展，公司組織編寫了此部管理規章制度。本部管理制度對完成每項工作和每個工作層面的具體運作過程都作了系統規定。它具有很強的實用性。望公司各部室認真組織學習，深入貫徹執行，它是公司實施規范
3、化管理的標準性文件，是全體員工工作行為的基本準則。經公司總經理辦公會議研究通過，特此發布。公司總裁：公司總裁：目目錄錄一公司章程一公司章程91總則92公司組織機構103職責11二公司考績審核委員會組織簡章二公司考績審核委員會組織簡章20三公司組織機構設置三公司組織機構設置21四公司組織領導制度四公司組織領導制度241公司總裁242稽核部主任243總經理244辦公室主任255管理部副總經理256工程部副總經理257營銷部副總經理258事業部副總經理259總工程師2610總會計師26五五公司工程管理制度公司工程管理制度27271施工技術管理27（1）總則27（2）技術管理制度27（3）圖紙會審制度28（4）技術交底制度30（5）施工組織設計編制及審批制度31（6）施工測量及技術復核制度33（7）材料、構件試驗檢驗制度34（8）計量器具管理制度34（9）工程技術檔案管理制度352工程技術管理43
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