鄭州海河建設工程公司工程管理制度匯編_240頁.doc
-
資源ID：228578
資源大?。?span id="s41qq1i" class="font-tahoma">2.41MB
全文頁數：234頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
VIP專享
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
鄭州海河建設工程公司工程管理制度匯編_240頁.doc
1、鄭州海河建設工程公司工程管理制度匯編二零一六年一月編寫說明鄭州海河建設工程有限公司為加強對投資建設項目的管理，統一管理模式，確保投資收益，根據國家有關法律、法規及上級單位相關的制度規定，特編制工程管理辦法。本辦法主要內容為工程進度管理、質量管理、技術管理、安全文明環保施工管理、合約管理、例會制度等，由于內容涵蓋面廣，涉及條目多，為方便學習理解起見，全書共分為五部分。其中，第一部分為進度管理篇；第二部分為質量管理篇；第三部分為技術管理篇；第四部分為安全文明環保管理篇；第五部分為合約管理篇；第六部分為例會制度篇。并收錄各項規章制度涉及的附件、表格等內容。本辦法的編制工作，得到了公司領導、有關部門、
2、公司駐現場指揮部的大力支持和配合，在此一并表示謝意！由于本辦法是公司注冊成立后第一次編制，且時間緊、內容多和編者的水平有限， 故疏漏和不妥之處在所難免， 敬請各位領導、 同事批評指正，多提建議，在使用過程中逐步修改完善，以便提高公司的整體管理水平，促使公司項目管理工作逐步走向規范化、制度化、信息化。鄭州海河建設工程有限公司二零一六年一月目錄第一部分進度管理篇一、總則.2二、工作職責.2三、進度管理策劃.2四、進度實施控制.3五、進度檢查與考核.4六、附則.5第二部分質量管理篇第一條 總則.19第二條 質量管理依據及目標 （指標） .19第三條 質量管理體系.20第四條 質量管理職責.21五、質
3、量管理策劃.24第五條 質量管理實施.26第六條 檢查與考核.33第七條 工程質量問責制度.34九、 質量獎懲辦法.36十、 工程交付預驗收管理辦法.38第三部分技術管理篇一、總則.82二、組織管理與職責.82三、技術管理要求.84四、檢查與考核.87五、附則.87第四部分安全文明環保管理篇第八條 總則.102第九條 安全生產、文明施工和環境保護管理職責.102第十條 安全生產、 文明施工和環境保護管理策劃與實施.102第十一條 安全生產、文明施工和環境保護管理評價與檢查.105第十二條 附則.106第五部分合約管理篇第十三條 目的.135第十四條 適用范圍.135第十五條 相關文件.135第十六條 定義.135第十七條 責任.135第十八條 管理細則.141第十九條 合約管理工作評審.159第六部分例會制度篇一、常規工地會議制度.219二、現場專題會制度.220三、周工地會議制度.220
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
