1、公司管理制度匯編公司管理制度匯編湖南省西湖建筑集團有限公司廣西分公司湖南省西湖建筑集團有限公司廣西分公司二一四年二一四年目目錄錄第一章第一章部門工作職責部門工作職責.1一、董事長職責.1二、總經理職責.2三、總工程師職責.3四、副總經理職責.4五、行政部職責.5六、項目部職責.6七、財務部職責.7八、資料室職責.8九、經營部職責.9第二章第二章行政事務制度行政事務制度.10一、行政事務管理制度.10二、員工日常管理制度.14三、會議制度.23四、項目部專用章管理辦法.26五、檔案管理制度.26六、證件管理制度.28七、介紹信管理辦法.29八、車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制
2、度.34一、通訊費報銷規定.34二、保安值班人員崗位職責規定.35三、建造師注冊合同.36四、內部承包合同.45五、公司人事管理制度.52六、實習期協議書.58七、試用期勞動合同.59八、員工勞動合同.60第四章第四章 財務管理制度財務管理制度.68第五章第五章 經營部管理制度經營部管理制度.73第六章第六章質安部管理制度質安部管理制度.76第七章第七章工程管理制度工程管理制度. .88一、分包隊伍的選擇與管理辦法. .88二、工程計量程序及結算辦法. .90三、物資供應管理暫行規定. .92四、倉庫管理制度. .97五、采購管理辦法.101六、項目與工序分包、設備與材料采購招標暫行規定.10
3、3七、資產管理制度.105八、成本控制管理.1071第一章第一章部門工作職責部門工作職責一、董事長職責第一條決定公司的發展戰略、規劃、經營方針和年度計劃。第二條決定公司內部的機構設置、調整、職責劃分等人事組織事宜。第三條決定公司員工的薪金、獎罰方案、內部管理制度和年終分配方案等勞資事宜。第四條決定公司新發展項目、更新改造項目。第五條決定各部門負責人的年度工作責任指標。第六條決定經營管理工作中的其他重要事項。第七條審定并簽署有關協議、合同、合約和處理有關事項。第八條負責公司財務支出的最終審批。第九條審批決定總經理草擬的各類方案。2二、總經理職責第一條執行公司董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時足額地完成公司確定的各項經濟指標。第二條組織實施經董事長批準的開發項目的建設，全面實施經投標、受托等方式承接的房屋建筑、市政、水利等各項工程以及其它配套工程。第三條組織指揮公司的日常經營管
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