新疆克虜博工程技術(shù)公司采購管理制度39頁.doc
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新疆克虜博工程技術(shù)公司采購管理制度39頁.doc
1、新疆克虜博工程技術(shù)公司采購制度匯編新疆克虜博工程技術(shù)公司采購制度匯編采購部采購部目目錄錄1 1、供應(yīng)商管理制度、供應(yīng)商管理制度2 2、供應(yīng)商評價制度、供應(yīng)商評價制度3 3、材料計劃申報管理制度、材料計劃申報管理制度4 4、物資采購管理制度、物資采購管理制度5 5、物資采購合同管理制度、物資采購合同管理制度6 6、物資采購招議標(biāo)管理制度、物資采購招議標(biāo)管理制度7 7、物資稽核管理制度、物資稽核管理制度8 8、材料庫存管理制度、材料庫存管理制度9 9、材料驗收入庫管理制度、材料驗收入庫管理制度1010、庫房帳料管理制度、庫房帳料管理制度1111、廢舊物資管理制度、廢舊物資管理制度1212、現(xiàn)場物資
2、管理制度、現(xiàn)場物資管理制度1313、急用料采購管理辦法、急用料采購管理辦法1414、退、換貨管理制度退、換貨管理制度1515、返修材料管理辦法返修材料管理辦法1616、代儲代銷管理辦法代儲代銷管理辦法1717、材料費結(jié)算管理辦法、材料費結(jié)算管理辦法供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理制度為規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)流程,使之有章可偱,并與供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,滿足公司發(fā)展需要特制定本制度。1.供應(yīng)商的開發(fā)權(quán)責(zé)總經(jīng)辦、行政部負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)主導(dǎo)工作采購部、技術(shù)部、財務(wù)部、售后部組成評審小組,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評核及價格評價。2.建立供應(yīng)商準(zhǔn)入制度供應(yīng)商來源有下列方式:原有的優(yōu)質(zhì)長期供應(yīng)商同行介紹行業(yè)刊物各種采購指南傳
3、播媒體供應(yīng)商主動聯(lián)絡(luò)實地考察其他途徑建立供應(yīng)商檔案,檔案內(nèi)容包括供應(yīng)商編號、公司名稱、法定代表人、詳細(xì)聯(lián)系方式、地址、主要供應(yīng)產(chǎn)品等,評估合格者歸檔。并存檔以下證件復(fù)印件:企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、開戶許可證、增值稅一般納稅人資格證書、委托代理人授權(quán)書、合同簽訂人身份證復(fù)印件。各個證件具有一定的有效時間。生產(chǎn)廠家必須具有生產(chǎn)權(quán),代理商家必須持有生產(chǎn)廠家出具的有效代理證書(函) 。參考項:公司簡介、代理范圍及主營項目、售后服務(wù)承諾書。3.與供應(yīng)商洽談,簽訂長期合作協(xié)議 。雙方明確價格、采購流程、付款條件、配送方式、售后承諾等,如價格變動供應(yīng)商有義務(wù)及時通知。4、供應(yīng)商的最終選擇是:誠信可靠、供應(yīng)穩(wěn)定、質(zhì)量保證、價格合理。供應(yīng)商評價制度供應(yīng)商評價制度為規(guī)范供應(yīng)商管理,特制定本制度對供應(yīng)商進(jìn)行考核與評價。1.采購價格的控制采購部對物資建立價格檔案,每一批貨物的報價應(yīng)首先與歸檔