小池濱江新區(qū)文化綜合服務中心三層框架結構工程施工方案（24頁）.doc
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小池濱江新區(qū)文化綜合服務中心三層框架結構工程施工方案（24頁）.doc
1、一、編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、小池濱江新區(qū)文化綜合服務中心總平面布置圖2、小池濱江新區(qū)文化綜合服務中心基礎平面布置圖3、 小池濱江新區(qū)文化綜合服務中心巖土工程勘察報告4、 建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50202-2013）5、 建筑樁基技術規(guī)范 （JGJ94-2008）6、 先張法預應力混凝土管樁10G409 圖集7、 建筑施工安全檢查標準 （JGJ59-2011）8、施工現(xiàn)場具體情況和結合本公司的技術力量及技術裝備編制。二、工程概況二、工程概況1、工程概述及樁基工程概況本工程占地面積 22734.25 平米，A 棟、B 棟主體為三層框架結構，高13.875 米，C 棟為戲臺,總建筑
2、面積 3740.83 平米?；A采用預應力管樁基礎，PHC-AB400（95）-33M、PHC-AB 500（100）-27M，設計單樁豎向承載力特征值均為 720KN，靜載實驗值為 1440KN，400 樁 112 根，500 樁28 根。三、工程地質(zhì)概況三、工程地質(zhì)概況本工程地質(zhì)依據(jù)贛北地質(zhì)工程勘察院提供的小池濱江新區(qū)文化綜合服務中心巖土工程勘察報告 。四、施工組織體系四、施工組織體系1、項目管理班子的組成（1）湖北小池濱江新區(qū)城市綜合投資發(fā)展有限責任公司工程項目部負責工程的實施。（2）項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理為負責人，以下有：項目技術負責人、施工員、測量員、質(zhì)量員、安全員、資料員、材料員、預
3、算員等組成。（3）在項目經(jīng)理部內(nèi)建立崗位責任制，做到職責明確，有章可循。建立目標責任制，制定進度分階段目標、質(zhì)量分部分項目標等。建立好完善的一系列管理制度，如安全生產(chǎn)責任制、文明施工責任制、消防安全責任制、現(xiàn)場保衛(wèi)責任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齊全，責任到位、使整個施工過程始終處于安全受控狀態(tài)。（4）管理的落腳點是作業(yè)班組。公司要求層層把關，選派技術素質(zhì)好的班組及人員進場施工，項目經(jīng)理部加強對班組的各項管理，做好宣傳教育、技術交底、檢查監(jiān)督、經(jīng)濟獎罰等各項工作，提高班組的生產(chǎn)積極性。（5）公司對本工程給予高度重視。依據(jù)公司制度，每 10 天對工程進行一次檢查，從質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)和文明施工等方面對現(xiàn)場項目經(jīng)理部進行考核。在公司范圍內(nèi)對勞動力、機械設備、周轉材料進行有效調(diào)度，最大限度滿足本工程的施工需要。2、項目控制目標的制定項目目標控制的全過程也是施工項目管理的全過程。如下圖：項
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