交通建設公司市政工程成本測算管理實施辦法2017年9頁.doc
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交通建設公司市政工程成本測算管理實施辦法2017年9頁.doc
1、市政工程成本測算管理實施辦法市政工程成本測算管理實施辦法( (適用于企業(yè)內部適用于企業(yè)內部) )總工部編制日期2017 年月日總經辦審核日期2017 年月日董事長批準日期2017 年月日修訂記錄修訂記錄日日期期修訂修訂版本版本號號主要主要修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人目目錄錄1 1、目的、目的2 2、測算原則、測算原則3 3、成本測算根據(jù)、成本測算根據(jù)4 4、各部門職責、各部門職責5 5、適用范圍、適用范圍6 6、要求、要求7 7、測算費用構成、測算費用構成8 8、內部成本報表流程、內部成本報表流程一、目的：一、目的：為了規(guī)范和加強公司對項目部的綜合管理，提高全員成本意識
2、，便于項目部在施工過程中對成本控制的有效管理，各項目部年底優(yōu)良略差的考核，結合我公司對工程管理的實際情況，實現(xiàn)公司對項目部下達的成本控制目標，針對項目做成本測算，特制定本管理辦法。二、成本測算原則二、成本測算原則1、根據(jù)單項工程量的大小。2、勘察單項工程本身的難易程度。(主要體現(xiàn)在排水施工時，土質問題、地下水位情況，直接影響直接費及措施費用加大)3、綜合考慮工程的外部環(huán)境。(自然條件、建設單位及監(jiān)理管理情況)4、公司每年對項目部下達完施工任務后，開工前項目部充分考察現(xiàn)場，核對工程量，結合實際情況，做好實戰(zhàn)性施工方案、進度計劃及人材機進場計劃，根據(jù)企業(yè)定額進行測算，報計劃部審核，總工部復核，總經
3、辦審批確定。三、成本測算根據(jù)：三、成本測算根據(jù)：成本測算以合同要求，設計圖紙為前提，結合預算定額、企業(yè)定額、合理的施工方案進行測算。1、預算定額：預算定額包括吉林省市政工程計價定額、材料預算價格、施工機械臺班定額。2、企業(yè)定額：企業(yè)定額根據(jù)設計圖紙及類似工程經驗制定的、材料采用市場價格、機械臺班采用市場價格及公司材設部下發(fā)的機械價格表。3、合理的施工組織：合理的施工方案是在保證質量和安全的前提條件下，對人、材、機各生產要素進行有機配合、合理利用、精心組織施工，盡量縮短工期、降低成本、提高經濟效益。四、各部門職責：四、各部門職責：1、總工部、計劃部是成本計劃管理辦法的直接管理部門，對成本計劃編制辦法的編制、更新、調整負責。負責制定具體的管理辦法，監(jiān)督、檢查項目部施工過程中的執(zhí)行情況。2、項目部是成本計劃管理辦法的執(zhí)行部門，對測算辦法內的規(guī)定提出合理化改進建議，以使本辦法達到公平、公正、合理的
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