維力斯大廈暖通、給排水工程施工方案（17頁）.doc
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維力斯大廈暖通、給排水工程施工方案（17頁）.doc
1、維力斯大廈附樓維力斯大廈附樓暖通、給排水工程暖通、給排水工程施施工工方方案案目目錄錄一、工程概況二、項目工程管理目標三、項目施工管理組織機構四、施工技術和施工力量組織五、施工進度計劃六、施工設備及施工布置七、勞動力、材料、機具設備計劃八、施工方案及方法九、工程難點施工措施十、質量通病及防治方法十一、工程管理措施十二、工程質量保證體系及工程質量保證措施十三、成本控制措施十四、安全生產保證體系及安全保證措施十五、文明施工措施編制說明本工程技術復雜，施工難度大，為了協調統籌施工進度，合理安排勞動力、材料、機具設備、確保工程安全、質量工期進度，特編制本施工組織設計。施工組織設計是指導工程施工的重要技術
2、文件。其依據維力斯大廈施工圖、招標書、圖紙會審紀要、施工合同。暖通安裝工程工程施工及驗收規范，標準圖集，建筑安裝工程質量檢驗評定標準及類似工程經驗資料編制。對于施工過程中的質量控制、安全生產、技術操作在施工組織設計指導下進行詳細分解，按照工藝標準做好分項工程的技術交底工作。工程概況：維力斯大廈附樓建筑面積 5000 平方米， 地下一層， 地上三層，框架結構，采暖方式為風機盤管空調，地下室為桑拿浴，一層為職工宿舍，二層為廚房，三層為會議室。空調水管采用焊接鋼管，冷熱水管采用 PPR 管，通風管采用鍍鋅鐵皮制作?？照{系統的閥門采用蝶閥和銅閥門，空調系統共用風機盤管 89 臺，新風機組 5臺，焊接管
3、 15T，鍍鋅鐵皮 1500 平方米，安裝蹲便 40 套，洗面器 50 套，淋浴器 65 套。一、一、 項目工程管理目標項目工程管理目標1、質量管理目標：嚴格按照國家的施工驗收規范及設計要求組織施工，按工程制定的質量標準，使工程質量達到市級優質標準，爭創“魯班”獎。2、安全生產管理目標：杜絕工作事故、設備事故及其它事故的發生。3、文明施工管理目標：強化現場科學管理，建立文明規章制度，創造好的現場文明施工環境。4、工期管理目標：定于 2004 年 7 月 15 日開工，計劃 2005年 9 月 30 日竣工。二、項目施工管理組織機構及崗位責任二、項目施工管理組織機構及崗位責任1、項目施工管理機構、水暖項目負責人：水暖組長：水 暖 質 檢 員：水 暖 材 料 員：水暖施工組長：、崗位負責人A、負責項目的全面管理工作，代表公司履行與業主合同相關的責任。B、負責項目施工現場管理工作，組織解決工程施
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