1、專專項項安安全全施施工工方方案案目目錄錄一、工程概況二、施工平面布置三、工程施工條件和施工段劃分四、工程進度的保證措施五、施工安全保證措施六、施工事故的預防監控措施和應急預案七、各類事故的救援預案八、安全事故管理措施一、工程概況：一、工程概況：二、施工平面布置二、施工平面布置施工總平面布置規劃合理與否，關系到現有場地的使用效率，并將直接影響到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現場施工順利進行，具體的施工平面布置原則如下：1、在滿足施工的條件下，盡量節約施工用地。2、在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設的投資。3、在保證場內交通運輸暢通和滿足施工材料要求的前提下，
2、最大限度的減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運。4、符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范。三、工程施工條件和施工段劃分三、工程施工條件和施工段劃分本工程土建施工目前已基本完工，現場腳手架甲方與總包方事先考慮到幕墻施工條件，除個別懸挑梁、拉點需要調整外，其它部位都滿足我單位施工，臨時用電在施工前考慮到幕墻進場施工所需負荷，預留用電負荷，滿足了我單位施工用電量，材料的垂直運輸由總包方的塔吊和人貨電梯共同完成。為了保證在工期內順利完工，裙樓南立面為一施工班組，裙樓北立面為一施工班組，6#樓 7-27層為一施工班組，7#樓 7-27 層為一施工班組。四、四、安全生產管理體系安全生產管理體系在現場建
3、立以項目經理為組長，項目副經理為副組長，專職安全員、施工工長、 各部組負責人為組員的項目安全生產領導小組， 形成項目縱橫網絡管理體制。安全生產崗位責任項目經理職責：負責貫徹執行國家及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規。督促本項目工程技術人員、 工長及班組長在各項目的職責范圍內做好安全工作，不違章指揮。組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規程，編制項目安全技術措施計劃并組織實施。在組織項目工程業務承包，確定安全工作的管理體制，明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。健全和完善用人管理手續制度。認真做好專業隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。組織落實施工組織設計中安全技術措施， 組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產與
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