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寧波市物業(yè)公司薪酬體系設(shè)計方案（11頁）.doc

資源ID：230347 資源大小：109.04KB 全文頁數(shù)：11頁
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寧波市物業(yè)公司薪酬體系設(shè)計方案（11頁）.doc

1、薪薪酬酬體體系系設(shè)設(shè)計計方方案案寧波市寧波市 XXXXXXXX 物業(yè)物業(yè)二二 00 七年五月七年五月第一章第一章總則總則第一條第一條薪酬釋義：薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。第二條第二條適用范圍：公司全體正式員工。第三條第三條目的：適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來，增強薪酬的激勵性，以達(dá)到公司吸引人才，留住、激勵人才的目的。.第四條第四條基本原則：（一）公平性原則：按勞計酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平，在確定員工薪酬時以職位特點、個人能力、工作業(yè)績及

2、行業(yè)薪酬水平為依據(jù)，同時適當(dāng)拉開差距。.（二）經(jīng)濟性原則：薪酬水平與整個公司的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系，將員工的部分工資隨公司的當(dāng)期效益情況浮動。（三）激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導(dǎo)向，通過工資晉級和獎金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。（四）競爭性原則：在薪酬相對值調(diào)整的同時，薪酬總體水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的競爭力。.第五條第五條基本薪酬結(jié)構(gòu)：員工的基本薪酬組成為：崗位工資附加工資+獎金第六條第六條薪酬體系：根據(jù)員工的工作性質(zhì)和特點，公司薪酬體系由年薪制、崗位效益工資制及協(xié)議工資制三種類型構(gòu)成。第二章第二章崗位工資崗位工資第七條第七條崗位工資是根據(jù)員工的崗位相對價值

3、確定的工資單元，包括基本工資和績效工資。第八條第八條崗位工資的分類：（一）根據(jù)崗位工作性質(zhì)，將公司的所有工作崗位進行分類，歸入到服務(wù)及操作人員崗位、專業(yè)及技術(shù)人員崗位、主管崗位、中層干部崗位和管理層崗位等五個職系。.（二）為反映不同崗位的價值區(qū)別和體現(xiàn)公平，每個職系中，根據(jù)每個崗位的工作職責(zé)、承擔(dān)的責(zé)任、工作強度和復(fù)雜性、知識技能要求及工作環(huán)境等綜合因素比較，將同一職系中不同的崗位歸入不同的職等，代表崗位由高到低的價值區(qū)別（詳見附表一），人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)的變化對崗位的職等提出調(diào)整建議，經(jīng)公司管理層審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。.（三）為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個人價值差距和給員工提供合理的晉級空間，每個職系中的每個職等從低到高分為五至六個檔次，形成公司的崗位工資體系（詳見附表二）.第九條第九條員工崗位工資的確定：（一）符合任職最低要求條件的員工工資，按所在職系職等對應(yīng)

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