中國建筑西南設計研究院框架性薪酬激勵方案（30頁）.ppt
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中國建筑西南設計研究院框架性薪酬激勵方案（30頁）.ppt
1、中建西南院框架性薪酬激勵方案第1頁中國建筑西南設計研究院框架性薪酬激勵方案中國建筑西南設計研究院框架性薪酬激勵方案 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司中建西南院框架性薪酬激勵方案第2頁薪酬激勵框架性方案設計導讀薪酬激勵框架性方案設計導讀 原理和方法原理和方法 薪酬激勵體系設計 相關問題說明 福利中建西南院框架性薪酬激勵方案第3頁崗位薪酬體系的建立崗位薪酬體系的建立-在崗位評價的基礎上建立以在崗位評價的基礎上建立以崗位價值和實際貢獻大小為區分標準的薪酬體系崗位價值和實際貢獻大小為區分標準的薪酬體系制定公司的付酬原制定公司的付酬原則與策略則與策略職務說明書與職務說明書與工作分析工作分析工資結
2、構設計工資結構設計崗位評價崗位評價工資狀況調查及數工資狀況調查及數據收集據收集工資分級與定薪工資分級與定薪工資制度的執行、控工資制度的執行、控制與調整制與調整確定企業薪酬策略在組織結構設計的基礎上編寫職務說明書并進行工作分析選擇評價方法確定工資結構地區及行業調查工資范圍及數值的確定競爭力與成本控制，最終調整與確認中建西南院框架性薪酬激勵方案第4頁廣義的薪酬包括經濟性報酬和非經濟性報酬兩大廣義的薪酬包括經濟性報酬和非經濟性報酬兩大方面方面廣義的薪酬廣義的薪酬經濟性報酬經濟性報酬非經濟性報酬非經濟性報酬直接的直接的基本工資加班工資獎金津貼提成等間接的間接的福利保險住房交通費用通訊費用餐飲等其他其他
3、休假培訓晉級等工作工作挑戰性權責成就感等企業企業社會地位個人成長價值實現等其他其他友誼關懷工作環境工作條件工作氣氛等 在某些薪酬設計理念或實踐中，薪酬的概念僅包括直接的經濟性報酬部分，而把福利保險等統統算作“福利”，這只是概念上的不同。 一種觀念認為：員工從工作中得到的一切都可以算為廣義的薪酬，而狹義的薪酬特指其中物質部分（紅框內部分）。中建西南院框架性薪酬激勵方案第5頁設計薪酬時需要綜合考慮企業內外部因素和個人設計薪酬時需要綜合考慮企業內外部因素和個人因素因素內內部部因因素素企業支付能力企業發展階段和經營狀況企業文化企業人才價值觀等外外部部因因素素勞動力價格水平地區及行業薪酬水平地區生活指數經濟形式與勞動力供求關系與薪酬相關的政策法規等個個人人因因素素工作績效，對企業貢獻的價值大小崗位及職務差別工作表現工作量承擔責任、工作環境等中建西南院框架性薪酬激勵方案第6頁薪酬激勵框架性方案設計導讀
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