1、一、薪酬結構設計一、薪酬結構設計表一：薪酬結構表表一：薪酬結構表項目類別崗位工資全勤工資安全獎崗位餐補績效工資備注理貨員750300200150800績 效 工資 占 比權 重 依次 為 ：36.3 %，38.2%，42.0% ，51.5% ，68.0%。收銀員700300200150900組長8003002001501050店長1000400200無1700部長1000無200無2550注：本表所示薪酬結構可根據實際運營情況作出相應調整，如有調整另行通知。二、薪酬結構說明二、薪酬結構說明1、崗位工資：、崗位工資：1.1 崗位工資為固定工資部分，本著確保員工基本生活的原則設定。1.2 崗位工資
2、的影響因素主要為崗位情況以及崗位工作時間，根據員工技能水平進行崗位調整，調整后依照崗位職責發放崗位工資。2、全勤工資：、全勤工資：2.1 全勤工資為鼓勵員工出滿勤設立，受出勤因素（請假、曠工、超休等缺勤情況）影響，按考勤管理制度的相關規定視同曠工的影響全勤工資） 。2.2 凡有曠工情況，扣除當月全部全勤工資；請假（手續完備、規范的）一天扣除30 元（不足 1 天按 1 天處理） ，2 天扣除 100 元，超過 2 天扣除全額全勤工資。3、安全獎：、安全獎：3.1 安全獎為促進公司安全技術經營設立，根據公司安全一崗雙責制度，對員工所管理經營區域內的用電、消防及食品安全進行管理。3.2 凡有產生安
3、全隱患未整改或安全責任未落實情況，根據情節嚴重依次罰款為：20 元、50 元、100 元、扣除安全獎。4、崗位餐補：、崗位餐補：4.1 崗位餐補根據超市崗位情況進行的補助，受出勤的影響。4.2 崗位餐補標準為 150 元，如未出勤一天扣補助 5 元。5、績效工資：、績效工資：5.1 績效工資為提升員工工作積極性，提高工作績效而設定，受營業計劃（目標）和個人工作表現兩方面影響。5.2 每月營業計劃百花路店不低于 50 萬，文化路店不低于 12 萬。如遇重大政策變革或突發影響銷售時間，根據突發酌情做任務目標修改，修改內容提前一周下發至各個門店。5.3 營業計劃（目標）影響績效工資根據月度經營計劃指標完成情況確定績效工資計發率績效工資計發率（見表二） ，以“個人績效工資*績效工資計發率”初步確認績效工資。表二：績效工資計發率確認表表二：績效工資計發率確認表超額完成計劃指標超額完成計劃指標未完成計
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